去年住宅法通過，激起我十多年前參與合宜價位住宅與低收入住宅政策的熱情，心裡想著，終於有了正式的法源，一方面可以擺脫三十多年的國民住宅條例魔障，另一方面更可以將你我周遭的住宅群納入一個合理的框架，好好面對之。
這個想法在今年接觸台中市政府住宅政策研究受到些許衝擊。在很多政治人物眼中，這包括中央與地方首長，住宅建設才是正道，如果可以在他任內蓋出一棟又一棟掛滿社會福利名稱的住宅：合宜住宅、現代住宅、青年住宅、社會住宅等琳琅滿目，美不勝收，這些藉由公部門辛苦找地、找建商、找設計師、找代銷公司完成的出售住宅，在多數需求者的眼中搖身一變：樂透住宅，徹夜排隊抽籤，一方面滿足自體住宅需要，另一方面也榮登買就漲價的貴戶之林。
在台北市與新北市，住宅供給與需求之間確實存在不小的落差，家庭戶數遠大於住宅存量，加上土地供給受限與地價因素，合理價位住宅總是難得，也因此政府首長總願意在剪綵的影像中，扮演聖誕老公公的好角色。問題是：一旦這些住宅出售完成，低價、永續、可負擔等理想就此消失，住宅商品化，加上噌多米少，住宅政策淪為作秀政策，政府對弱勢者應該扮演的照顧角色，反而變成配角。
回到台中，這個家庭戶數86萬戶，住宅存量93萬棟的大都會，房子比人多，在住宅法通過後，今年底即將實施之際，我們該做什麼？能做什麼？可以有什麼樣的願景呢？
1. 積極面對將近20萬間的空餘屋，這些房子分散在台中市各角落，部分是投資客所有，可能另有打算，部分則處於閒置狀態，影響社區整體運作。如果可以組成一個公益租屋網平台，在低租金的前提下，促成一些房子的活化利用，且對所有者不造成負擔，將是社會住宅的一大突破。
2. 興辦或整建社會住宅必然面臨過去低價住宅與國民住宅的標籤問題，在部分地區甚至會出現非理性的鄰避情結，這是現實面必須面對的難題。政府能做什麼呢？可能的方法之一是：號召(enlist)名牌建築師與室內設計師投入社會住宅新建與整建，賦予一定的誘因與社會獎勵，破除社會住宅必然是低俗住宅的迷思。當設計行業與營造行業可以引入社會功能的時候，也是台中市社會改造的契機。
3. 緊密結合台中市大型社會團體：大型醫院財團法人（中國醫、中山醫、榮總等）、地區大醫院法人、17所國立及私立大學財團法人，這些單位本來就有住宿服務機能，例如大學學生宿舍包租與管理，如果可以借重這些組織加入出租型社會住宅行列，台中市的社會住宅興建與整建就不需要從零開始。試想，逢甲大學的校外學生宿舍開放十間作為畢業學生青年住宅、收取一定租金、納入正常經營管理體系，對逢甲與台中市而言，這是雙贏加分。
應該還有更多的方案可以想像，例如審計新村舊宿舍改裝為年輕家庭住宅等，只要我們用心看台中，這個大都會處處充滿社會住宅機會，我們沒有理由從零開始，市政府也無須藉口蓋一兩棟幸福好宅交差了事，不是嗎？
這個想法在今年接觸台中市政府住宅政策研究受到些許衝擊。在很多政治人物眼中，這包括中央與地方首長，住宅建設才是正道，如果可以在他任內蓋出一棟又一棟掛滿社會福利名稱的住宅：合宜住宅、現代住宅、青年住宅、社會住宅等琳琅滿目，美不勝收，這些藉由公部門辛苦找地、找建商、找設計師、找代銷公司完成的出售住宅，在多數需求者的眼中搖身一變：樂透住宅，徹夜排隊抽籤，一方面滿足自體住宅需要，另一方面也榮登買就漲價的貴戶之林。
在台北市與新北市，住宅供給與需求之間確實存在不小的落差，家庭戶數遠大於住宅存量，加上土地供給受限與地價因素，合理價位住宅總是難得，也因此政府首長總願意在剪綵的影像中，扮演聖誕老公公的好角色。問題是：一旦這些住宅出售完成，低價、永續、可負擔等理想就此消失，住宅商品化，加上噌多米少，住宅政策淪為作秀政策，政府對弱勢者應該扮演的照顧角色，反而變成配角。
回到台中，這個家庭戶數86萬戶，住宅存量93萬棟的大都會，房子比人多，在住宅法通過後，今年底即將實施之際，我們該做什麼？能做什麼？可以有什麼樣的願景呢？
1. 積極面對將近20萬間的空餘屋，這些房子分散在台中市各角落，部分是投資客所有，可能另有打算，部分則處於閒置狀態，影響社區整體運作。如果可以組成一個公益租屋網平台，在低租金的前提下，促成一些房子的活化利用，且對所有者不造成負擔，將是社會住宅的一大突破。
2. 興辦或整建社會住宅必然面臨過去低價住宅與國民住宅的標籤問題，在部分地區甚至會出現非理性的鄰避情結，這是現實面必須面對的難題。政府能做什麼呢？可能的方法之一是：號召(enlist)名牌建築師與室內設計師投入社會住宅新建與整建，賦予一定的誘因與社會獎勵，破除社會住宅必然是低俗住宅的迷思。當設計行業與營造行業可以引入社會功能的時候，也是台中市社會改造的契機。
3. 緊密結合台中市大型社會團體：大型醫院財團法人（中國醫、中山醫、榮總等）、地區大醫院法人、17所國立及私立大學財團法人，這些單位本來就有住宿服務機能，例如大學學生宿舍包租與管理，如果可以借重這些組織加入出租型社會住宅行列，台中市的社會住宅興建與整建就不需要從零開始。試想，逢甲大學的校外學生宿舍開放十間作為畢業學生青年住宅、收取一定租金、納入正常經營管理體系，對逢甲與台中市而言，這是雙贏加分。
應該還有更多的方案可以想像，例如審計新村舊宿舍改裝為年輕家庭住宅等，只要我們用心看台中，這個大都會處處充滿社會住宅機會，我們沒有理由從零開始，市政府也無須藉口蓋一兩棟幸福好宅交差了事，不是嗎？
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