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2019.10.9 台中市長向議會施政報告 State of   Taichung City report 2019

臺中是個年輕且充滿潛力的城市,擁有很好的條件可以發展為一個具有競爭力及 創新能量的國際城市,然在產業鏈欠缺完善國際行銷、缺乏良好聯外公共運輸系 統以完整發揮三港優勢、財政資源分配不足及城鄉整合不足等多元因素衝擊下, 臺中如何掌握契機持續穩固本身良好基礎,並克服過往劣勢成為真正的國際首 都、宜居城市,是個相當重要的課題

 

啟動變革的關鍵,在於為城市創造活力、 用多元包容傳承的理念吸引創意人才進而改變這個城市,生機結合永續三生(生 活、生產、生態),成為四生均衡一體的發展體系,並盡全力守護友善(Hospitality)、活力(Opportunity)、便捷(Mobility)、共享(Ecology)、宜居(People)、均衡 (Land)、智慧(Ubiquitous)及永續(Sustainability)8大核心價值,將「陽光、空氣、水」帶進臺中,讓每個在臺中的市民都能感受到真正的改變,打造「富市臺中、新好生活」。

 

個人感想

 

友善如何來自好客(hospitality),活力如何來自機會(opportunity),便捷如何來自移動力(mobility),共享如何來自生態(ecology),宜居如何來自人民(people),均衡如何來自土地(land),智慧如何來自無所不在(Ubiquitous),永續如何來自永續性(sustainability)。

這八個英文字湊起來的圖像到底是甚麼?

台中市長知道自己說甚麼,想作甚麼嗎?明年預算與法規修正如何反應八個面向,面向間如有衝突,誰來化解,何者優先?

實踐這八個價值,需要多花錢,還是會少花錢?動工市長到底想做甚麼樣的領導人?每年一千多億元預算當然可以到處開工,然後呢?

陽光、空氣、水本來就在台中,當施政報告強調要將三者帶進台中,所指為何?更好的陽光?更好的空氣?更好的水?還是,甚麼也不用做?

 

市長向市民年度報告

台中到底有多少人每年會花時間看這份報告?這個大哉問,好像沒在台中引起多大的迴響,或許是時候了,我們應該嘗試發動一個市長向市民年度報告的運動,唯有如此,才能喚起市民對台中的認知與興趣,牽動市長在此報告的準備心情,更重要的,我們要努力建構一個市民可以直接向市長詢問的機制,這將是一個系統性變革。

 

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