今天上課有同學回顧，她在市區的店面出租給日本客戶，日本人根據市政府廣告招牌規範製作一份看起來很小的招牌，顯然相當不顯目。好心的她於是向日本客戶建議，這樣的招牌人家根本看不到，不利事業行銷，對方聽了一頭霧水。
於是，她得到一個結論: 原來廣告物招牌設置有一定的規範。如此看似平常的課題，對她而言卻是一大啟示。對她而言，招牌就是要醒目才能吸引消費者的注意，從她的角度，廣告物製作公司的責任是聽她的命令，設法長出吸引人的廣告招牌。
這似乎也是台灣社會的日常。不懂法規的業者主導都市景觀，反之，理應接受廣告物招牌管理規則管制的廣告招牌製作公司退居幕後，無視該類法規存在的價值。
想想看，一部用來規範專業者的法規，不被專業者遵守，不懂法規的業者無視該法規的存在，只在意自我認定的價值體系，無視都市景觀存在的價值。
如果你是主事者，你會怎麼做?如果你是都市景觀專業者，當你每天喊著都市景觀自治條例的時候，你的心裡想甚麼?
價值對抗賽
顯然這是一場價值對抗賽，業主、所有權人對自己的事業體與房屋有一定的想像，這個框架來自四面八方，有人願意守法，有人不願意，理由千奇百怪。如同道路上不同類型的駕駛，有人因為安全理由守法駕駛，有人追求刺激、無視規則的存在，結果就是每天上演的車禍現場，被撞壞的安全島需要有人修護，否則醜陋的樣態就會原地存在。
招牌製作專業者呢?他們想甚麼?這是一場單純的生意交易，還是不只如此。堅守專業價值的公司，如果因此接不到生意，價值又有何意義?計程車司機是代駕人，如果他在顧客要求下，闖紅燈趕時間，爭取更高的報酬，風險當然高，但是報酬也不低。
事情於是回到你我們市民社會，當我們看著都市街道兩側大小招牌的時候，我們想甚麼?我們會想到有一天我們成為業者，成為專業者的時候，我們能做甚麼嗎?如果我們不覺悟，我們習以為常，都市景觀改善真的會自己到來嗎?
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