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在建設公司上班的研究生提到,公司正積極籌備高端養身村、養老村,希望能夠迎合金字塔頂端的客戶群。

甚麼是養身村?養老村?這是都市豪宅的複製品嗎?

甚麼是高端消費者?這是每天山珍海味的非正常人嗎?

一堆的疑問上心頭,試問,上市的建設公司每天追著KPI跑的時候,會有時間靜下心情,想想台灣,看看台灣,然後回頭產品研發嗎?

還是上市公司的SOP只包括: 花錢、借錢買地、找知名設計師操刀,向銀行搬錢,然後動工、完工,邊蓋房子邊賣房子,讓代標業者天花亂墜地吸引"高端"客戶上門,下訂金、簽約,成交,然後繼續下一個案場。

NEXT到底是甚麼?NEXT真的只是資本主義社會裡永遠的下一案嗎?

蔡總統的TAIWAN NEXT真的有人注意嗎?NEXT難道不能遙指下一代、下一個百年?

全台灣四千多處的鄉村地區,人口流失、老化、少子,建物頹廢,設施不足,農地休耕,這是誰的家鄉?

高端消費者有多少人來自鄉村地區,有多少人會願意回到鄉村地區養身、養老、養台灣?

想想台灣,看看國土計畫!除了發展權分配的爭議外,面對高度商品化的不動產市場,國土計畫可以推出價值鏈重整的戰略嗎?

想像一下: 在國土計畫的框架下,部分人口流失的鄉村地區轉型為養老村,保留部分空間紋理,引進新設施,翻轉停滯的土地使用型態,創造鄉村地區新面貌,吸引照顧型產業人口

假設一下:

一家台中上市/上櫃建設公司,租下鄰近台中市區一整個鄉村地區土地與建物,假設鄉村區土地面積3公頃,區內有一百間大小不一房子

有人住的房子繼續住,沒人住的房子,公司進駐修繕,改造部分空間為共同空間,蓋間小醫院,布置幾間小餐廳,田邊小路放幾部電動車,大樹下放幾個象棋盤,水溝邊流出一些清澈的溫泉水泡腳,農地上你情我願地栽種愛心蔬菜與水果。

三三兩兩老人們,起個早,田邊散步,廢棄的三合院裡面,退休老人們在樹下,吹著天然風,拿把扇子趕蚊子,話家常。

吃飯時間到了,能動的走到食堂,不能動的便餐送上門,走在街上是高端的服務人員,這不是人民公社,這是新世代的鄉村地區: 養身、養老、保養台灣下一代。

鄉村、產業鏈、你我他、土地情感,歷史傳承一覽無遺。

時間到了,鄉村要開飯了,台中國土計畫會起肖嗎?

 

 

 

 

 

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