台中學研究中心

台中海線八區、人口約50萬何去何從?答案是: 海產特區，海線產業發展特區，比照離島、花東建設模式，以在地一二三級產業優先、外來產業慎選為核心價值，打造迷人台中海產外攤。

首先，跳脫圈地產業園區模式，以只租不售為核心，土地屬性變更前提有二: 只租不售、永續合法。

其次，盤點海線各類產業資源，新舊並存、就地合法、在地優先、積極轉型。

第三，以清水為核心，完成總體發展計畫，強化異業結盟。

最後，建構公部門投資清單及私部門配合機制，打造公私合夥海產特區。

在傳統模式引導下，我們太容易陷入變更土地、農地變更成產業用地的陷阱，一波又一波土地炒作、糞土變黃金的戲碼重複上演。

產業園區本來就不應該是工業廠房的專利，試問，工廠員工不用吃飯嗎?不用休閒嗎?更重要的，不用通勤上班嗎?同樣的道理，飯店員工、餐廳員工、民宿員工、商店員工沒有住宿生活需求嗎?

當我們持續選擇工業歸工業、商業歸商業、住宅歸住宅的分離模式，換來的是更多的旅次、各自為鎮的發展據點、散亂的生活步調，合理嗎?

從海產到山產，台中兩大區域的產業布局應該同時兼具用地合法性及產業群聚效應，更重要的，產業群聚應該要將生活與創意需求納入考量，跳脫住工商分離、農業用地濫用的迴圈。