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中興新村是戰後台灣人共同資產，這處花園城市曾經是台灣省政府所在地，1999年精省後，至今20年，期間歷經多個管理機構進駐，直到今天，我們還在問: 誰負責中興新村。

第一代中興新村當然是台灣省政府負責維護管理，時間大概從1957年開始到1999年，大約42年時間，這時候台灣省府有數千名員工在此上班，宿舍區也陸續蓋了2000多戶大小不一職務宿舍，台灣省政府一年五千億元預算，底下的公管處負責中興新村大大小小事務，鄰近的南投市公所與南投縣政府大概也插不上手。

精省後，中興新村誰負責?這個問題變成大問題。因為原來的省政府被精簡了，人員與預算規模大幅縮水下，如果沒有新的資源挹注，縮小版省政府應該也無能接管面積200多公頃的中興新村。

直到中科2009年進駐前，中興新村度過10年慘澹的歲月，定位不明，資源不足。

中科接管中興新村後，陸續展開中興新村文化資產登錄與公告作業，也陸續開闢高等研究園區，引進新一代產業與居民，直到2019年1月1日，國發會變身成為中興新村的接管機構，附加給付6300萬元左右經費。

所以，國發會是中興新村的新老闆了。資產維護預算到位了嗎?一條鞭，或者各自努力?

資產活化意義何在?丟掉賠錢貨?還是引進新人才?