台中學研究中心

2013年今周刊這麼形容:

林耀英，1933年次，一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國？憑資本？不是！因為他的創業本錢只有300萬元；憑技術？也不是！因為創業前他是這項技術的門外漢；憑人脈？更不是！因為他自認做生意方法很差，不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超，卻一直刻意掩蓋鋒芒，他用幾近殘酷的嚴厲態度，追求 極致；他用專注的定力，寫下股王經營傳奇。

精密機械園區內最賺錢的大立光，每到中元節，不管是總公司還是分廠，從不燒金紙拜鬼神。大立光資深員工透露，林耀英不僅連中元普度不拜拜，甚至每當大立光一座座新廠破土、落成或開工的重要時刻，也不祭拜天地，「鐵齒」程度，令人印象深刻。

林耀英的兩個兒子，長子林恩舟（現任大立光董事長）與次子林恩平（任執行長）的禪修老師洪文亮指出：「老董（林耀英）是無神論者，不僅不信鬼神，討厭偶像崇拜，他堅信人一切的超越，都可靠意志力達成！」

磐石會創會發起人、人造皮革製造大廠優笠發企業副董謝平上說：「好幾次邀林耀英參加磐石會，但每次都被婉拒，他們父子從不跟我們打交道。」 林耀英自己承認：「我做生意的方法其實很差，但我們有一個長處，就是要技術好，我們是靠品質來彌補我們笨拙的地方。」

林耀英

一九三三年出生的林耀英，受過六年的日本教育，畢業於中興大學農業化學系(1955年左右)。畢業後，林耀英當過中學化學老師，也曾待過台糖、省府硫酸錏公司。以他的學經歷及專業素養，應該可以平順地過一輩子公務員生活；然而，如果他甘於穩定的公家鐵飯碗，就不會有如今員工高達三千多人的大立光。

林耀英曾說，他喜歡在工廠的感覺，於是毅然離開公務員生涯，轉戰民間企業。其後，林耀英曾在美商天美時錶廠待過，後來又到德商Bosch光學任職，並一路升至廠長。

因毫不妥協的鐵腕管理作風，即使是德國總公司派駐來台的德國工程師，因工作表現不佳，林耀英也不懼高層壓力，祭出開除處分。或許也因此得罪長官，1980年，在Bosch一次高層人事改組中，他說服研發部門同事陳世卿（現任大立光董事）與謝文琛一同離職，創立大根精密，那一年林耀英四十七歲。他說：「很多人都是因為現成訂單等著，才出來創業，但我們當初什麼都沒有，出來時也不知道生意在哪裡，我們真正有的是冒險家的精神！」

在公司成立初期，負責業務的林耀英總是帶著兩只「00七式」的皮箱，裡面裝著自家生產的玻璃、塑膠鏡片，開著一輛福特休旅車跑遍台灣數位相機廠找訂單。有時也會出國參展，但因為捨不得花錢租攤位，就打開皮箱當簡易攤位，推銷自家鏡片。

當時規模尚小的大立光，公司連傳真機都捨不得買，於是林耀英就用打字機寫信，每年都寄給當時全世界最大的照相機大廠柯達，推銷自家鏡片，書信往返長達七年後，才獲得柯達青睞。柯達派人來大立光參訪後，一口氣給了一千萬台數位相機鏡頭的訂單，這筆訂單成為大立光站穩腳跟、飛黃騰達的關鍵。

從創立大根精密時，林耀英就堅持走技術自主的路：不買技術、不挖角、不做代工。這條技術自主的道路，在以定焦鏡頭為主流的傻瓜相機時代，還算走得順暢，但隨著傻瓜型數位相機規格愈來愈高檔，變焦鏡頭（Zoom Lens）成為標準配備後，大立光技術自主的路遭到嚴酷挑戰。

國內某數位相機大廠資深主管說，面對變焦鏡頭成為主流時代來臨，林耀英仍以堅強意志力與氣魄想自行研發變焦鏡頭，跳過日廠技術授權，而且，還真的讓他做出來了。○二年，大立光就對相機下游組裝廠客戶大力推銷自行研發的三倍變焦鏡頭，不僅價格較日廠有競爭力，也宣稱備妥生產線，具有量產能力。

「可惜的是，大家還是不捧大立光變焦鏡頭的場，不是不相信它的技術能力，而是變焦鏡頭專利早已被日本相機大廠布下天羅地網，卡得死死的。如採用大立光變焦鏡頭，但萬一日廠先告你侵權，再來假扣押，即使幾年後侵權官司真能還你清白，也已經付出慘痛代價！」該主管感嘆說。

數位相機變焦鏡頭一役未戰先敗的經驗，帶給林耀英極大的挫折，但這個挫折也是讓日後大立光脫胎換骨的一記當頭棒喝。因為，在數位相機正紅火之際，具備照相功能的手機正悄悄地崛起，這塊市場正是國際光學大廠尚未卡位的處女地。

林耀英砸下大量人力、資金與物力，全力衝刺手機照相鏡頭鏡片研發，待照相手機普及後，一般光學廠想回過頭來衝刺手機鏡頭，卻發現大立光在技術與製程上已遙遙領先。所以，與其說林耀英在手機照相鏡頭光學競賽的大獲全勝，是因照相手機大受消費者歡迎，是時勢造英雄的偶然，倒不如說，是他堅持技術自主，如前述攀登大山的和尚爬上某一高度一樣，能看到大部分人都看不到的視野，而促使他及早拓展另一條路的必然。

嚴酷  對親生兒子、創業夥伴、員工下屬的嚴厲一視同仁

林耀英的父親林茂鈺是高雄大湖人，在農會任職，娶了沈家女兒後，接連生了5男3女。職員收入不高，日子過得不好。沈父心疼女兒，要林茂鈺一家搬回位於阿蓮的娘家，並將沈家大宅讓一半給他們住。沈家大宅是一座三合院，前面一大片芒果園，是林耀英小時的遊樂場。

林耀英友人指出，1970年代，林耀英曾在高雄楠梓加工區創業，但因為專利掌握在日本人手裡，林耀英沒法自己開發技術，因此夢碎。但林耀英不放棄，看準光學產業有機會從日本轉到台灣，再次鼓動保勝的同事陳世卿、謝文琛（已歿，為現任董事謝銘原父親），以及梁忠仁、梁博仁兄弟，1980年在東海大學對面設立大根精密做玻璃鏡片。

林耀英有著傳統日本士紳般，一絲不苟、自律律人的嚴厲個性。林恩平曾向友人提起，父親林耀英是教養嚴格的嚴父，讓身為他的孩子總是又畏又懼。在林恩平記憶中，林耀英總是很晚才回家，下班或假日時，總是像發明家一般，在自己書房拆解機械零件或研讀資料，連林耀英自己也曾說過：「我沒有任何興趣或嗜好，唯一的興趣就是工作！」

目前擔任大立光董事長的林恩舟，是林耀英的長子。今年已經五十五歲的林恩舟，因小時候生過重病，留下後遺症，行動不是很方便。

林恩舟從淡江大學銀保系畢業後，就到林耀英創辦的大根精密上班，但即使面對行動不便的兒子，林耀英仍不改嚴厲本色。光學廠通常是採師徒制，林耀英指派陳世卿擔任兒子的師父。陳世卿與林耀英一樣，在業界以工作狂著稱，大立光剛剛購買進來的設備，均由他親自調校，每次調校機台經常就是一、兩周，他會帶著睡袋睡在機台旁，徒弟林恩舟須跟在師父旁邊充當助手爬上爬下，常常在工廠熬夜。有員工透露：「曾有一段時間，清晨一大早開門讓員工進來上班的不是警衛，而是睡眼惺忪的林恩舟。」

不僅對兒子教養嚴厲，在職場上，林耀英更是不改本色。而且不管對方是天子的人馬，還是有分量的大股東，或是具有革命情感的創業夥伴，均一視同仁。

據林恩舟妻子、林家長媳高芳真接受清華大學管理學院博士班研究生訪談指出，小林耀英十五歲的陳世卿，「兩人情同父子，陳世卿甚至比林耀英兒子還孝順。」即使如此，林耀英嚴厲的個性，連陳世卿也常遭炮擊。

有一次，林耀英當著許多員工的面厲聲斥責時任總經理的陳世卿，罵到陳世卿變臉，反擊說：「你太不給我面子了，為什麼這麼多人在場，還這樣罵。」讓這對情同父子的創業夥伴，極為罕見地一度鬧僵。事實上，陳世卿家族持有大立光股份與林耀英家族不相上下，一○％股權，市值目前高達一四○億新台幣。

此外，大立光員工也形容，林耀英「走動管理」宛如日本戰國時代的大將軍出巡，常使公司氣氛急凍，讓員工緊張到連自己的心跳都聽得見。

員工最害怕的是，林耀英巡視時，駐足在你身邊，沉默片刻後，開始抽考工作上的細節，如果答不出來，就是一頓斥責。即使不抽考，林耀英看到員工走路時手插口袋，或坐著工作時看不到你的手在桌上，也會遭到喝斥。據員工指出，林耀英曾訓斥他們：「工作時就是在戰鬥，鬥志高昂的人，手通常都是在身體前面，握得緊緊的，工作中手不知擺哪裡，放後面或插口袋，通常就是鬆懈偷懶的人！」

態度  股王可以很大方，也可以很小氣

因投資大立光而致富，有一個更令人嘖嘖稱奇的傳奇，即大立光第三大股東梁氏家族。大根精密創立時，林耀英與陳世卿共同出資三百萬元，但還是遠遠不夠；最後林耀英透過親戚的介紹，找到台中大地主梁氏家族出資約一千萬元，沒想到三十三年前的這一千萬元，如今已變成二．九％的大立光持股，目前市值高達四十一億元，累計報酬率高達四一○倍。這還未將過去三十幾年來，大立光配的豐厚現金股利，以及梁家陸續處分的持股算在內。

雖對員工嚴厲，但林耀英對員工還算慷慨，每年約保留二○％獲利給員工分紅，最基層的作業員雖然月薪僅二萬四千元，但每年可分到十萬至二十萬元不等的現金分紅，工程師級現金分紅每年百萬元起跳。

然而，股王林耀英也有堅持原則而「小氣」的一面。一一年時，，大立光狀告一位林姓離職工程師，並索賠一七八萬元。當時身價百億元的林耀英不惜親自出庭作證，指責林姓工程師曠職、出勤不正常，任職期間所領、當時市值三六九萬元的股票與分紅，應返還一部分。法官調閱林姓工程師出勤紀錄，發現的確有出勤不正常，判大立光勝訴。

林耀英這種一絲不苟的嚴謹態度，也充分反映在大立光上市後的投資人關係上。研究大立光多年的瑞銀證券分析師謝宗文說：「不管你是外資分析師還是小散戶，得到的大立光消息都是一樣且同步的！」由於平時對營業狀況嚴格保密，大立光每一季開完法說會後，股價反映震盪就特別劇烈，常常不是漲停，就是跌停。「這是因為平時這些消息沒有機會反映在股價上，每當公布業績，市場反應一次集中爆發出來，顯得特別嚇人！」謝宗文說。

一○年時，林耀英退居幕後，董事長職位由總經理陳世卿接手，將經營棒子慢慢交出；今年六月，陳世卿在董監事改選後卸任董事長，由林恩舟接替，林恩平則出任副董事長兼任執行長，全面接班。

任董事長的林恩舟，就讀大學時就開始潛心學佛，甚至還將弟弟林恩平帶入佛法世界。林恩平就讀高雄醫學院時，拜禪學老師洪文亮為師，修持「曹洞宗」打坐法門，長達三十年之久。

靠著專注、低調磨練技術的基本功，加上追求產品細緻化與誤差值最小化的努力，大立光在2007年蘋果推出第1代iPhone手機時，成功擠進手機鏡頭主要供應商，也開啟了家族致富之路。

2017年8月，大立光股價突破6000元大關，最高時更達6075元，每張大立光股票突破600萬元，刷新台股紀錄。大立光股價創台股新高，讓董事長林恩舟、執行長林恩平以及父親林耀英3人，還有同為創辦人的陳世卿夫婦、梁家、謝家等共8位大股東的身價飆漲，近期大立光股價又漲至4000元附近，8位大股東身價至少都突破50億元之上。

林耀英54歲時，才切入塑膠鏡片領域，花了30年時間為大立光打下了手機鏡頭世界第一的基礎。為了幫大立光找接班掌門，林耀英也等了超過30年，這個人，就是他的二兒子，現任執行長林恩平。

祖厝在高雄阿蓮、卻在台中創業有成的大立光，林耀英的故事還有待發覺。

林恩平原本打算在東勢擴建學院，但因建照申請不下來，轉而在大立光位於台中精密工業園區的總部附近，覓得千坪土地，興建禪修中心，方便有興趣禪修的大立光員工免於舟車勞頓之苦。

東勢曹洞禪院