台中學研究中心

這是GINKO金可集團網頁的自我簡介:

金可集團成立於1981年，在董事長蔡國洲的帶領下從事光學眼鏡批發、經銷，為追求眼鏡品質提升與擴大服務各階層消費者，於一九八五年於彰化設立「金可眼鏡實業股份有限公司」，開始生產、製造各類高級光學眼鏡架及太陽眼鏡。1990年初期，因應業務成長快速，產能不符市場所需，於1992年三月擴廠遷移彰化縣秀水鄉，廠區佔地2500平方公尺，年產量達一百萬付，成為台灣光學眼鏡製造大廠之一。

為尋求有競爭性之生產成本與拓增產線，集團於同年投資大陸江蘇設立光學鏡架廠，從款式設計、模具開發、零件設計製造、焊接組合、表面處理至組裝調整等一貫自動化生產，年產量達六百萬付，奠定亞洲光學眼鏡供應鏈龍頭的地位。

2018年，蔡國洲透露，金可國際的事業「起家厝」秀水廠，原是宏全國際的事業「起家厝」，後來，宏全搬到台中工業區設廠後，把秀水廠與土地賣給金可，使秀水廠成為他們六兄弟拚事業的基地。

金可集團新的秀水廠，占地面積逾1,800坪（含二期購置週邊土地），建築物總樓地板面積約2,500坪，未來集團旗下進駐公司，包括金可、海昌、國棟國際及昌駿光學等多家公司。(有待查證)

蔡國洲表示，金可集團旗下鏡架事業群的相關公司，將進駐位於新的秀水廠一、三及四樓；海昌的生化部門化妝品，則進駐二樓；至於五樓未來將做為物聯網事業及倉庫使用。

金可國際公司於2012年4月27日在櫃買中心上櫃交易，主要營運實體有：海昌隱形眼鏡有限公司、江蘇海倫隱形眼鏡有限公司及永勝光學股份有限公司。銷售公司總部設於上海，生產基地位於中國眼鏡之鄉－丹陽與台灣中科。集團總部設於台中大雅中科園區科雅二路8號。主要子公司：海昌隱形眼鏡有限公司(中國江蘇丹陽)、江蘇海倫隱形眼鏡有限公司(中國江蘇丹陽)、永勝光學股份有限公司（台灣中科)

主要產品：
隱形眼鏡及護理液生產及銷售

台灣省商會的2018年3月新聞稿這麼形容蔡國洲:

1946年創立，歷史綿延超過70年，已歷24屆的台灣省商業總會，在2018年3月27日順利在台北市王朝大飯店召開第25屆第1次會員代表大會，來自彰化的金可集團董事長蔡國洲先生，在張榮味理事長(已經連任過一屆)的推薦以及全體會員代表的投票支持下，榮任省商總會第25屆理事長。

蔡國洲理事長出身彰化，逢甲大學交通管理學系畢業，擁有東海大學EMBA高階管理碩士學位、國立烏克蘭科技大學榮譽博士學位，1985年於彰化設立「金可眼鏡實業股份有限公司」，開始生產、製造各類高級光學眼鏡架及太陽眼鏡。1992年遷移彰化縣秀水鄉擴廠，之後繼續於大陸江蘇投資建立一貫自動化新廠，再納入隱形眼鏡的生產技術，集團不斷擴大，目前集團事業群已經涵蓋品牌眼鏡、策略投資、隱形眼鏡、醫藥生化與眼鏡通路五大事業群，擁有寶島眼鏡、小林眼鏡、海昌隱形眼鏡…等海內外知名品牌，在台灣股票市場也有寶島科（5312）、金可-KY（8406）、雙美（4728）等上市櫃公司。

蔡理事長從眼鏡業務員白手起家，攜手家族六兄弟以50萬元創業，到今天主持金可集團，行銷版圖涵蓋台灣、中國、日本、馬來西亞、美國等區，擁有超過62,000個終端銷售點，管理超過10,000名員工，經營績效成為台灣企業的典範，歷年曾獲逢甲大學傑出校友、東海大學傑出校友，台灣TOP 100 MVP經理人、安永企業家獎-縱橫跨界企業家獎，並歷任彰化東區扶輪社創社社長、第16屆磐石會長、台中市亞太經營家協會理事長、彰化縣商業總會理事長、中華經濟區域戰略發展協會理事長，今日再高昇榮任台灣省商業總會理事長，可謂實至名歸。

充滿拚勁與朝氣的蔡國洲理事長，於擔任省商總會第24屆常務理事的期間，即已積極支持省商總會會務，協助兩岸與外商的接待與交流工作。在理監事會中獲得張榮味理事長推薦，以及全體理監事一致支持接任下屆理事長之後，更開始馬不停蹄拜訪各縣市商業會龍頭，瞭解各地方發展的現況，期許自己在接任之後，能夠積極與各縣市商業會聯繫，透過省商總會這個平台，將企業與政府串連起來，為我台灣企業發聲，解決問題。

蔡理事長在當選理事長之後表示，自己是企業出身，未來會將企業經營的理念帶進省商總會，強化省商總會的功能。同時這一屆的理監事，都是各縣市商業會以及各聯合會所推薦出來的優秀人才，年輕化且朝氣蓬勃，未來將會加強理監事之間的聯繫，以社團般的凝聚力，共同支持省商總會的發展。另外，現在兩岸關係冷淡，國際大國之間的貿易戰又一觸即發，蔡理事長經營金可集團，身處跨境企業的第一線，更是感觸良深，因此蔡理事長也允諾未來要思考帶領台灣走出去的管道，尋求將台商產品帶至大陸、東南亞甚至世界各地，也積極參與海內外商務交流合作的機會，將台灣的好產品推介到海內外，同時也將台灣的投資機會引薦到海內外。

另外一則2016年新聞:

金可國際集團董事長蔡國洲共有6兄弟，草創期胼手胝足齊心努力打造隱形眼鏡，及眼鏡通路事業王國；但6兄弟個性，分成兩派，有「3衝3守」行事作風。

45年次的老大蔡國洲，與老三蔡國源，及老六蔡國正等3人，做事敢衝；不過，老二寶島科技董事長蔡國彬、老四蔡國田，及老五蔡國平等3人的個性，均較為保守，儼然形成集團「攻守兼備」的經營團隊。

47年次老二蔡國彬行事風格相當低調，在業界出了名。蔡國彬辭世後，蔡國洲昨正式回鍋重掌寶島科董座，將與排名老5、寶島科副董事長蔡國平，與專業經理人的寶島科總經理林俊雄，形成「三足鼎立」的經營班底。

畢業於逢甲大學交管系的蔡國洲，前幾年又取得東海大學管理碩士學位。去年1月，金可國際集團才舉行30周年慶晚宴，蔡家6位兄弟在晚會中，齊聚一堂慶祝的場面；如今此場景只能成回憶；至今年第1季為止，集團旗下包括寶島眼鏡等通路直營店達271家，連同加盟店數，共達430多家，已穩坐國內眼鏡通路的龍頭廠商。

寶島眼鏡來自彰化，你我知多少?蔡國洲是誰?

從以上幾則新聞，我們大概可以拼湊一個圖像: 蔡國洲，1956年次，彰化鹿港人， 父母原經營鞋店，他從家庭工廠起家，用50萬元資金創業，在台灣靠著穩定出貨站穩腳步後，前進中國大陸，拿下海昌眼鏡的中國商標和技術移轉權，一舉翻身成為富比士票選的富豪之一。

1979年逢甲交管系畢業，1981年25歲創立金可集團，1985年29歲在彰化市設立工廠，1992年36歲擴大營業，遷廠到秀水鄉現址，佔地約0.25公頃(零星工業區)，年產100萬付眼鏡，同一年也在江蘇設廠，廠能是台灣廠的六倍。2001年併購寶島眼鏡，彰化人正式與寶島結緣。

殊不知，金可原本是來自台北三重的寶島眼鏡上游供應商，80年代，全民瘋大家樂，許多鏡架廠商出貨延遲，但金可供貨穩定，寶島因此轉單給他，直到2001年，寶島集團發生財務危機，寶島集團陳志賢兄弟因此找上蔡國洲幫忙，希望他買下讓品牌能存活。但對蔡國洲來說，一旦跨足通路，就是和客戶搶生意，蔡國洲因此一再婉拒，他不忍陳家兄弟為錢發愁，因此他決定出手金援，但蔡國洲的弟弟沒有一個支持他。

蔡國洲一星期內籌到2億元，但他的弟弟擔心當時金可年營業額不到2億元，借出去恐怕就讓過去的努力化為烏有，蔡國洲說，他們從寶島身上也賺了2億元，若賠光就當還寶島好了。後來，蔡國洲也指派弟弟蔡國彬出任寶島總經理穩定軍心，蔡國洲也親自拜訪寶島的門市經理，聽取基層員工心聲，花了4年體質調整，才讓寶島眼鏡才重回正軌。2016年寶島眼鏡門市突破350家。2017年1月總公司進駐汐止遠雄U-TOWN辦公大樓。

1995年，美國海昌退出隱形眼鏡市場，蔡國洲在友人引薦下，用500萬美元、1/4市價買下海昌的中國商標和技術移轉權。買下海昌後，蔡國洲才發現，做眼鏡和隱形眼鏡差很多，但頭已經洗一半了，只能硬著頭皮闖。直到1999年，蔡國洲靠著「賒銷制」，也就是盤商出貨50萬元，再給金可30萬元，在中國市場賭一把，因為「賒銷制」紓解盤商壓力，讓店家願意大力推銷。

從老家客廳起家，花了4年，蔡國洲終於能買下工廠，員工也終於從自家人擴充到60人，歷經30多年的打拚，蔡國洲成為兩岸眼鏡市場的第一把交椅，2013年時還被富比士列入台灣50富豪之中，身價上看250億元，和眼鏡結下不解之緣的蔡國洲，還收集了眼鏡，打算在台中的總部成立一個眼鏡博物館。

寶島眼鏡公司的說法不太一樣:  寶島眼鏡於1981年，正式在台灣成立「寶島眼鏡公司」，1997年進軍大陸市場，在武漢市開設大陸第1家門市，以此發展成後來的「星創視界集團」，接著陸續衍生出米蘭、鏡客等多個子品牌。進軍大陸市場超過20年，累積3000多萬會員，拿下市佔龍頭，同時奠定「眼鏡之王」的寶座。 寶島眼鏡創辦人王國勝的獨子王智民，自美國加州柏克萊大學畢業後，曾在美國擔任過一家電商公司的COO，1997年從雪梨大學讀完MBA後，2001年，王智民從美國到大陸，協助王國勝發展寶島眼鏡，他親自擔任資訊化總監，花了3個月把所有門市引入SAP的ERP系統，還因此成為SAP公司的標竿客戶被到處推廣。

到底誰幫誰?寶島眼鏡到底是何方神聖?原來問題在這裡:  2001年，台灣寶島眼鏡發生財務危機，轉手賣給了如今的金可集團、寶島科董事長蔡國洲。原寶島眼鏡創辦人之一王國勝，則到中國重起爐灶，兩岸的寶島眼鏡至此分道揚鑣。

台灣的寶島眼鏡在彰化?

寶島眼鏡1976於台北縣三重市(今新北市三重區)設立第一家「寶島眼鏡行」，員工人4人。1981年正式成立「寶島眼鏡公司」，以三重、豐原、台中、彰化、台南、左營、高雄等地為據點，初具連鎖經營型態，此時員工人數36人。納入金可集團旗下後，寶島眼鏡在台灣已經開花結果，擁有350間以上門市。

這是彰化資產?還是負債?