上課時候問學生，甚麼是社會住宅?多數人沒甚麼概念，即使有概念者，基本上也很模糊，只能隱約說出: 那是給比較弱勢的人住的房子。
繼續追問: 大一剛到學校報到的第一天，假設沒有學校準備的宿舍，大學生活體驗是否會變得不一樣。答案其實也很籠統，有人說，只記得那一天有到夜市找東西吃，反而忘了先把行李放到宿舍的那一段。
認知影響知識吸收方式，或許對大學生而言，只要有個地方住，吃東西反而比較重要。
於是我大膽挑戰學生們，大學宿舍是社會住宅，台灣幾十萬間的大學宿舍其實是真真實實的社會住宅群。理由很簡單: 大學宿舍只租不售、以成本定價，租金相對合理，管理水準高，且宿舍多數附有生活娛樂設施及公共交誼空間。
眷村是社會住宅嗎?配住的宿舍，外加公共設施，甚至還有市場，充滿活力的生活區，讓幾十萬人充滿回憶的各式眷村，當然是社會住宅，而非市場住宅。只是，我們從來不用這種觀點檢視曾經存在的十萬戶眷村住宅，WHY?
員工宿舍是社會住宅嗎?當然是，這是企業與機關滿足員工生活需求，挪移更多活力於工作場域的配套，兼具市場性、功利性與社會性，因為居民屬性接近，社會力當然強大。
所以，社會住宅是負債，還是投資? 答案很清楚，社會住宅是對人的投資。
蔡英文總統競選政見: 20萬戶社會住宅，8萬新建、12萬包租代管。如今過了六年，全台灣已興建1.6萬戶，包租代管3萬戶。
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社宅2.0: 從畫地自限到異業結盟、換位思考、本位加值
跳脫公共住宅、補貼住宅的身分，社宅2.0從投資觀點切入，透過社宅留住人才、吸引年輕人口進駐、提供銀髮族一條龍照顧服務，社會住宅不在只是國民住宅的代名詞，而是新時代必需品。
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