50年前，1971年，遠東紡織在當時立法院協助下取得內壢現址紡織廠，占地面積5萬多坪。
機器聲響幾十年後，紡織工廠榮景不在，部分廠區閒置下來。
50年後，2022年，遠東紡織要求現址工業區土地變更為商業區、醫療專用區、住宅區，希望能夠華麗轉身，再現風華。
桃園市長鄭文燦在國際會議中心動工典禮中指出，遠東集團最大的基地在桃園，有10大產業、超過20個廠區，而該集團目前有兩個各100億的投資計劃，分別是今天動土的遠東國際級會議中心，以及遠東紡織要打造成為桃園亞東醫院，兩投資案的籌設申請，已完成相關單位的審查。
桃園，要發了。。。。
這是甚麼樣的變更案?
這裡是日本時代糖廠所在地，戰後變身紡織廠，遠東紡之1971年底來到現場，據說，這是立法院專案核准的購地案。根據遠東集團的資料:
民國60年，徐創辦人有庠獨具企業景氣嗅覺，相中已停工的雍興公司內壢工廠五萬坪的土地及齒狀廠房，經立法院同意價購轉移至遠東紡織公司。60年12月1日，遠東紡織公司內壢紡織廠成立，派廠長李金泉先生全責管理，並多方網羅各廠中堅幹部轉任主管，當時幹部平均年齡僅三十歲，經十餘年的陸續投資，紡紗設備朝高速化、自動化、織布機由傳統梭子、鋼梭、空氣噴射等高科技的設備。經營績效為全工廠之前茅，為公司願意持續投資的主因，此外，對於員工的福利──住宿、伙食更是無一疏忽，嚴前總統亦親臨視察，鼓勵。三十餘年後的現在，集團持續收編周邊鄰地，擴大為遠東紡織集團回饋社會、造育英才的元智大學，繼續在此發光、發亮。
先有工廠，後有大學，再來是百億元國際會議中心，然後又有百億元醫院與商場、豪宅特區，在遠東集團眼中，內壢是一家人，還是提款機?
都市計畫變更案如果讓地方發展更糟糕，當然不能通過。私人大投資造就地價上揚，誰是受益者，誰是受害者，應該在都市計畫變更程序中有充分的溝通與釐清。
先有內壢火車站、後有遠東紡織，這裡是車站範圍區
1918年崁子腳設置火車站，1949-1960年間桃園縣最具規模的三家紡織廠-中國紡織建設公司、雍興公司台灣紡織廠、穩好印染廠相繼於內壢地區成立，吸引了四周農村的人口，當時除了中壢地區以外，還有許多工人由楊梅、湖口、平鎮等地搭火車至內壢上班，接著四十年代及五十年代大量眷村如篤行五村、自立新村、居廣一村，在縱貫鐵路南面相繼興建完成，加速人口的增加。
1973年中壢工業區的開發，讓內壢成為桃縣重要的工業中心，人口更大量之增加，新增的人口主要以勞工為主。1970年代中山高速公路的完成在中壢工業區設置交流道，因交通的便利，更帶動了內壢地區的繁榮，內壢也成為桃園市與中壢市間重要之衛星城市。2002年12月家樂福購物中心在元生重劃區開幕，2003年1月內壢忠孝廣場落成，忠孝廣場前矗立著新的鐘樓地標更代表著內壢未來發展的新里程碑。
元智大學城？
根據元智大學網頁資料，遠東集團創辦人徐有庠先生從事工商創業歷數十年，秉持「取諸社會，用諸社會」意旨及追懷先翁元智公心願，自1986年起積極籌設元智工學院，敦請對大學教育及工業發展有研究、有經驗學者專家近20人擔任諮詢顧問，參與籌設工作，將計畫付諸實施。
1987年6月24日，元智工學院第一屆董事會成立並召開第一次董事會議，會中除推選徐有庠先生為董事長，訂定董事會組織章程，決議聘請李國鼎、閻振興兩位先生為本院最高顧問，成立「諮議委員會」並由蔣彥士先生擔任諮議委員會召集人，聘請胡德教授為本學院籌備處主任等外，亦通過公推蔣彥士先生為本學院名譽董事長。
1987年4月教育部同意私立元智工學院籌設，1988年4月因學校校地問題教育部暫緩元智設立(甚麼問題?後來解決了嗎?還是另有竅門?)，至1989年4月教育部同意元智工學院大學部自78學年度起立案招生，第1年設立電機工程學系等5系，每系招生1班，每班30名，研究所則暫緩。元智的籌設至成立，前後歷時3年餘 。
校地面積共計23.91公頃，主要建築物分別有：元智一館、元智二館、元智三館、元智五館（圖書資訊大樓及圖書新館）、元智六館、元 智七館、體育館、學生活動中心、健康休閒中心、第一學生宿舍、第二學生宿舍、學生第三宿舍及教授宿舍，校舍面積共計200,324平方公尺；另承租5,160.1平方公尺做為學生宿舍。
大學校園多數已經變更為文教區，問題出在，元智大學的大門入口處為住宅區土地，為什麼如此安排?為什麼沒有配合文教區變更，一併變更為道路用地，導致這是一處沒有進出計畫道路的大學校園，WHY?這個變更案是怎麼通過的?元智大學大門口未來會消失嗎?
遠東國際會議中心
遠東集團斥資近百億元在桃園市中壢區打造「遠東國際會議中心」2021年4月12日動土。
遠東集團董事長徐旭東表示，十多年前他隻身前往紐約拜訪國際級建築大師聖地牙哥．卡拉特拉瓦，花了十多年時間終於說服他為台灣打造一座像雅典奧運主場館、法國里昂機場的建築，期許會議中心未來可成為全台灣的新興地標。
遠東國際會議中心占地約11,143坪(約2.88公頃住宅區?)，總樓地板面積約一萬七九八三坪，內含會議中心、有庠紀念館、藝術中心等三棟建築，結合會議、紀念、藝文展演功能，設計美輪美奐，位置也在台鐵內壢車站附近，在桃園、中壢之間，交通便利。
徐旭東說，遠東集團追求永續成長，雖面對諸多挑戰，仍持續加碼投資；遠東國際會議中心毗鄰元智大學的遠紡內壢廠及周邊土地，期能為國際門戶增添亮點，未來完工後不僅帶動城市再生，也為桃園打造世界級藝文展演空間。桃園市長鄭文燦表示，未來內壢站地下化，內壢段鐵道將變身為五十米林蔭大道，期盼在遠東國際會議中心計畫加持，順利帶動地方產業和文化活動。經濟部長王美花說，會議中心未來啟用後，相信可大幅提升內壢地區藝術感，經濟部會多加宣傳，讓更多企業到桃園舉辦大型會議。
遠東帝國華麗轉身，還是遠東去租界化?
從無到有，從有到大，華麗轉身後，遠東紡織廠工業區正在轉型中，這是帝國翻身，還是桃園驕傲?在變更確定前，我們是不是要檢視一下歷年土地變更初衷，想像一下這裡是否、能否塞入這麼多類型的設施，吸引這麼多類型的使用者。
想像一下，遠東紡織的圍牆不見了，價格合理的社會住宅與平價住宅現身、充斥舊廠房的文創聚落商場，老樹、舊磚瓦交錯，新與舊互相招手並存，年輕世代在此找到新生命，安家樂業。
讓我們看下去。
附註: 徐有庠，1911-2000年
遠東集團是台灣的“上海幫”大財團，也是台灣的五大財團之一，下屬企業眾多，僅股票上市公司就有6家，集團資產總額超過2000億元。徐氏家族第一代已逐漸退居幕後，交由第二代掌管。第二代核心人物徐旭東是知名企業家，政商關係廣闊，以他為代表的徐氏家族財富排名高居台灣第三位。
以徐有庠為代表的徐氏家族在台灣創造了輝煌的業績，建立了龐大的遠東企業集團，成為台灣五大財團之一，也是台灣為數不多的大陸上海籍大財團。以第二代核心人物徐旭東為代表的徐氏家庭財富凈值達650億元，高居台灣百大富豪排名榜第三名。
徐氏遠東集團的創始人徐有庠，1912年6月10日出生於江蘇海門縣，私立海門中學畢業，早年是上海知名商人，曾任上海遠東織造廠、大同棉業公司、中國惠民油廠的總經理及香港裕民有限公司董事長。
1949年，國民黨戰敗，潰逃台灣。徐有庠將上海工廠設備拆運臺，在台北縣板橋設立遠東針織廠，經營針織品。1953年改為遠東針織公司。同年另創台灣遠東紡織公司，生產棉紗、棉布等棉紡品。次年，徐氏將兩公司合併為現在的遠東紡織公司。經過不斷擴充發展，到1965年完成合成纖維紡織廠，成為台灣第一家由紡紗、織布、印染整理到成衣的一體化紡織公司。此後，不斷增加新設備，建立新廠房，確立了在紡織界的重要地位。
徐氏還不斷通過吞併其他公司擴大生產規模。1972年先後收購了台灣紡織公司板橋紡織廠及雍興實業公司中壢紡織廠；1978年又收購另一家紡織廠。
除在棉紡業發展外，遠東公司還進入化纖紡織領域。1968年，合資成立規模龐大的亞東化纖公司，生產聚脂絲、聚脂棉等紡織原料，並於1979年元月併入遠東紡織公司，2月購入前榮隆紡織公司的榮隆紡織廠改為泰山紡織廠，1982年再合併東方人纖公司成為遠東紡織公司的一個事業部，1987年再建湖口紡織廠。
遠東集團在成衣領域也有較大發展。1971年，在高雄楠梓加工出口區設立高雄富國製衣公司，由遠東紡織公司提供原料，生產成衣，產品全部外銷歐美。同時成立安和製衣公司與在馬來西亞設立製衣公司。
經過40多年的發展，遠東紡織公司已發展成為一個擁有化纖、紡織、印染及製衣四大事業部，下轄20多家工廠，可以生產多元脂棉、絲及加工絲、布、紗、針織品與襯衫等多種紡織產品，已是台灣聚脂纖維業領域第二大廠商，更居棉紡織與成衣業的龍頭地位，並是一家股票上市公司。
1996年10月，遠東紡織公司決定投資60億元，採用最新聚合生產設備，生產聚合、聚脂產品，計劃建成全球單一最大聚合產品生產線，預計日產量高達600噸聚脂絲等產品。
遠東紡織集團也積極赴大陸投資設廠，重回上海，于1996年在上海浦東星火開發區購入60多萬平方米的土地，計劃投資6000萬美元，興建聚脂絲與聚脂加工絲廠。
1967年，徐有庠成立遠東百貨公司，經過多年發展，在島內成立了十多家分公司，其中包括中壢分公司（1981年）、桃園分公司、台北北區與南區生鮮食品處理中心、新竹分公司（1987年）、高雄後勁與宏南兩家專業超級市場（1988年）及三家倉儲批發零售店（1990年）等，還先後於1975年與1979年成立遠東百貨美國夏威夷與洛杉磯分公司，如今成為一個世界性的連鎖百貨公司，是台灣最有名的百貨企業公司。遠東百貨公司也實現了股票上市，成為遠東集團另一家大眾公司。
1973年徐氏成立裕民廣告公司，後更名為裕民公司，經營廣告代理業務。
1957年，徐氏兄弟與政界聞人王新衡等人合資成立亞洲水泥公司，到目前已有2家製造廠、一家研磨廠及五家水泥製品廠，所生產“洋房牌”水泥每年超過400萬噸，暢銷島內外。亞洲水泥公司資產總額居台灣大企業的前十名之內，更是僅次於台灣水泥公司的第二大水泥生產廠商，長期居同業第二位，並以重視污染防治而受到肯定，成為遠東集團另一家股票上市公司。另外，1964年，徐氏還與新加坡華僑合資在新加坡成立亞洲水泥（新加坡）公司。為擴大生產規模，該公司于1968年轉投資成立南華水泥公司。
1978年，遠東紡織公司投資成立遠揚建設，1984年，又成立遠鼎建設公司，進入利潤豐厚的建築業。
1968年，徐氏家族成立裕民運輸公司，1979年又轉投資成立富民運輸公司，而裕民運輸公司後改為裕民航運公司，專營海上運輸業務，目前居航運業排名的第6位，並於1990年實現股票上市。
遠東集團在70年代末進入金融業領域，于1979年成立亞東證券公司。1992年，徐氏又申請並獲准成立了遠東國際商業銀行，遠東集團在金融業領域的地位得到加強。 80年代中期後，徐氏家族于1984年與1987年間分別成立遠鼎租賃、遠鼎投資、百鼎投資與裕元投資公司。
另外，1984年，遠東集團成立鼎鼎大飯店公司，進入觀光旅遊飯店業。
該集團與外商合資、合作與對外投資較多，先後與法國、美國、德國、瑞士、日本等知名廠商進行跨國投資合作，積極向高科技領域進軍。1988年，與德國魯奇（LURGI）公司合資成立遠東魯奇環保技術公司，從事石化業與紡織業的廢水處理；1989年與法國液化工業氣體公司合資成立東亞工業氣體公司，從事產銷各類工業氣體；同年與德國福德堡公司共同投資成立路德威遠東公司，生產高強力複合模塑聚脂材料，于1990年投產，該公司同時與日本合資在日本成立日本路德威公司；1989年，還與瑞士一家公司共同投資成立瑞士遠東公司，產銷工程塑膠；與美國H＆Q公司合資在臺成立漢通創業投資公司及與美國王安公司在臺成立全球創業投資公司，與加拿大財龍財公司在臺成立“中加”投資發展公司等。另外，1996年，遠東紡織公司與美國杜邦公司合資1億美元興建尼龍六六纖維工廠，與英商卜內門ICI化學公司合資成立卜內門遠東公司，生產純笨二甲酸PTA產品。
在遠東集團諸多企業中，遠東紡織公司資產最多、營業額最高，是集團核心企業，與亞洲水泥公司、遠東百貨公司構成集團紡織、水泥、百貨三大主體事業，並以控股形式掌握集團其他下屬企業。如，遠東紡織公司對紡織業方面的富國製衣、安和製衣及馬來西亞製衣等公司分別握有99．98％、99．93％與90．41％的股權；亞洲水泥公司握有裕民航運、南華水泥與亞洲水泥（新加坡）等水泥系列公司股權的41％、99．9％與99．9％；遠東百貨擁有海外子公司百分之百的股權。
此外，遠東徐氏家族還擁有亞東工業專科學校、私立元智工學院與亞東紀念醫院等教育與醫療事業。
遠東集團總部位於台北市敦化南路2段333號的遠東大樓內。集團下屬企業達80多家，包括了遠東紡織、亞洲水泥、遠東百貨、裕民航運、東聯化學與宏遠興業等6家股票上市公司及遠東銀行一家上櫃公司。集團主要企業資產總額于1989年首次突破千億元大關，到1992年達到1678億元，營業收入為611億元，是台灣第三大集團。
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