2024年媒體這麼報導: 造價32億元，樓地板面積超過5萬平方公尺的綠美圖
臺中市立美術館由賴依欣接任館長一職，在2024年3月1日正式啟動營運。首任館長賴依欣上任，預計2025年底開館啟用，將成為國內首座美術館與圖書館共構的世界級地標，揭示臺中的藝術發展進入新的紀元。
「臺中綠美圖」由知名國際建築師妹島和世及西澤立衛設計，風格簡潔充滿現代感。透過8大建築體串聯臺中市立美術館與臺中市立圖書館，坐落在水湳經貿園區內綠意盎然的中央公園，因此擁有「公園中的圖書館、森林中的美術館」美稱，落成後將成為大臺中地區設備最完善且全新的藝文場館，未來將收藏展示臺中百年來的豐碩藝術成就，同時也因連結交通、經濟、教育等跨域網絡，將成為展現城市高度現代化、國際化的重要象徵。
臺中市立美術館由賴依欣接任館長一職，賴依欣擁有英國倫敦大學皇家學院媒體藝術學士、西敏大學視覺文化研究所碩士及博士學位，擅長當代藝術策展、視覺文化研究、藝術教育推廣與文化展演等領域，2019年，39歲，成功帶領嘉義市立美術館走過籌備及開館營運期，擁有完整豐富的學經歷與藝術行政經驗。而在進入美術館前所累積的獨立策展人資歷，不但預告臺中市立美術館是一座年輕、充滿活力與創意的美術館，更將從臺中的文化脈絡出發，積極回應全球性議題，向國際接軌。
賴依欣是誰?
首任館長-賴依欣，1980年出生，嘉義民雄人，今年45歲。
2011年，31歲，於英國西敏大學視覺文化研究所取得博士學位後，回台於台南成立草埕文化藝術工作室，並於2018年成立「草苞實驗室」—工作坊平台計劃，期盼以系列性活動工作坊的形式，激發參加者對藝術和創作的興趣和想像，更發展出具有⽂化⼒的思考和⾏動。策展研究長期關注後殖民空間歷史、城市紋理和嵌入的⽂化意涵；近期策展研究「沈默之間—藝術的抵抗與避難」思考被壓抑的聲音和不被討論的歷史，以及藝術如何藉由不同形式的創作方法和策展⽅式表現超越政治性的語⾔和結構內涵，喚起思考、探索和想像的可能性。2019年出任嘉義市立美術館長，2023年卸任。
報導指出，學習媒體藝術出身的賴依欣，不僅從事創作，也擔任過策展人。大學、研究所的學習歷程，使她決定放棄創作，並以理論的方式幫助各種藝術作品發揮其力量與能動性。因為這樣的理由，她選擇在碩士畢業後進入故宮從事研究助理的工作，然而，公部門守舊的環境使她十分不適應，故宮運作的傳統思維使其未能往前邁進，賴依欣除了對當時的工作環境失望，也認知到她在學術上的不足，不久便回到英國攻讀博士學位。
賴依欣是誰?台灣出生長大，大學之後學歷全部在英國完成，她是國際人嗎?第一任台中美術館長的任務是將台中市立美術館帶向國際，所以需要這樣的人事安排嗎?
除了她之外，台中在地還有誰適任這樣的職務?九到十職等有足夠誘因吸引優秀人才投入台中市立美術館的經營管理嗎?館長之下的職等一下子跳到八職等? WHY?
台中市立美術館的館長薪資合理嗎?重要嗎?
這樣的組織編制，合理嗎?這些人能做甚麼嗎?這樣的人才設計是權宜措施，還是長久之計?
其次，台中市立美術館館長賴依欣表示：「這兩個館舍並不是分隔的，參觀者可以輕鬆地從美術館走進圖書館，或是在圖書館中探索藝術的魅力，這是一種自由且流動的參觀方式。」台中綠美圖自 2013 年開始籌備，於 2019 年動工，預計於 2025 年啟用。這座結合了八棟建築的館舍，包含了四棟圖書館、三棟美術館以及一棟行政大樓，建築設計極具前瞻性與創新。這樣的設計不僅打破了傳統館舍的界線，更賦予參觀者一種無縫連結的空間體驗。
所以是兩個館長，還是一個館長?
花錢蓋大樓很好，經營管理又是另一門學問，更重要的，後續的維運經費能否到位，組織編制要採體制內，還是行政法人? 這些議題還是要多點在地討論、在地回應，才是長久之計。
2024年底報導，王立任議員強調，六都市立美術館典藏費用，台北市有4000萬、桃園2500萬、高雄2000萬，台中市明顯偏少，不能只重外觀而輕典藏。
台中市立美術館館長賴依欣說明，「在典藏品的部分，考量台中綠美圖典藏空間，興建進度的關係，市立美術館將在114年度調增編列典藏經費。」
市府表示，台中是文化城，過去因為沒有符合國際標準的典藏空間，因此預算長期都只編列500萬元，綠美圖啟用後，典藏預算會至少增加3、4倍。目前定位為當代及現代美術館，期盼發展為城市亮點，帶來經濟、觀光等效益。
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