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達新，達新，這家原本位於台中新市政中心的農地工廠，照理說應該與維他露等本地企業齊名，可是卻少見新聞。這是一家創立於1966年，資本額高達24億元的台中公司，員工數350人，創辦人胡江河，查了又查，竟然查不到他是那裡人?胡江河出生於台中嗎?幾年次?

2008年公司年報上出現一欄董監事間的關係表，這些人，也是台中人嗎?胡江河在名單上三個子女名字: 胡伯毅、胡伯澤、胡純毓，所以這是一家家族公司?吳子聰(胡純毓之夫)、李鵬祥是胡江河的女婿，那代表胡江河應該有兩個女兒才對啊，名單上看起來只有一位女兒。胡伯澤是五子，那代表胡江河應該有五個小孩，另外兩個子女顯然不在董事名單上。

達新網站自我介紹:

本公司於1958年創立達新百貨雨衣部,生產雨衣，歷經時代進步及新產品開發先後陸續更名，直至1970年使定名為達新工業股份有限公司，並陸續成立日本「達新商事株式會社」、「美國達新工業股份有限公司」建立國際行銷據點。 民國81年核准正式掛牌上市，民國85年通過取得ISO-9002國際品保認證。達新成立以來,始終秉持誠信經營方針，處在此瞬息多變的時代，達新不斷在新材質、新技術、新產品研究開發上投注更多心力，以期提供客戶更滿意的產品及服務‧我們一直以「風雨中達新與您同行」為榮，因此，我們在透氣雨衣及防水防寒製品的研究發展方面不斷自我鞭策與學習，希望能帶給你更舒適便捷的防水穿著。

最近一則新聞吸引我的注意:

1966年次的胡伯澤(1966-2021)畢業於日本立命館大學，為達新創辦人胡江河的五子，自2008年出任達新總經理，2017年底以個人生涯規劃為由辭職，轉任達新海外企業執行長負責集團歐美業務的開發，今年6月回鍋達新接下總經理一職。現任達新董事長吳子聰則是胡江河的女婿，原本公司由三人分工，現在則因胡伯澤逝世將會有一番調整。

2020年土地處分

台中的達新嗎?

翻看台中市1960年代地圖，達新雨衣工廠所在位置是郊區邊緣，

曾幾何時，這處郊區工廠的土地搖身一變成為台中市的新地王，每坪售價高達322萬元。這樣的地利是獨享呢?還是共享的成果。

胡江河時代: 1917-2009

三十五年前（1958年），四十三歲的王永慶獨自駕車南下台中，找到四十一歲的達新工業董事長胡江河時情景。胡江河是當時少數了解塑膠加工的專家，因此王永慶邀他去高雄，「看看南亞即將開工的廠」。

胡江河丟下台中的再生塑膠廠，隨王永慶南下，一待就是三個月；日後，他更擔任南亞第一任廠長。

從那年起，達新和台塑集團，維繫了近四十年共存共榮的合作關係。同一年稍晚，胡江河的大弟胡春達，籌足了六萬台幣，把原本座落在台中巿中正路鬧區的達新百貨行，增加一個雨衣部，開始承接南亞的原料，成為台灣第一家塑膠三次加工業。

台灣的塑膠三次加工業王國自此發韌。繼達新之後，台塑集團陸續吸收、整合下游客戶，凝聚成龐大的石化產業。全國四千家三次加工業，一九九一年創造出三千六百億台幣的產值，佔整體製造業八％。身為三次加工業的先驅者，達新的營業額雖僅二十六億元，卻仍居四千家同業之首。而且在台灣出口大宗的主要塑膠製品雨衣一項，巿場佔有率達四六％，幾乎每兩件雨衣，就有一件出自達新。

對胡江河評價

胡江河的一生算是「鞠躬盡瘁、死而後已」，平常他在公司事必躬親，他的「獨裁作風」在業界人盡皆知；因為早期的特殊環境讓他賺了不少「機會財」，於是他始終認為「自己很厲害」，導致下屬「很沒表現機會」，甚至一一黯然離去自行創業。 我遇過像這樣的老董事長非常多，在這種人底下工作很無趣，除非你是奴才性格，不然就是EQ超好，否則應該做不下去。

達新評價

達新1966年起家，本業包括雨具、PP瓦楞板、塗布加工等，創辦人胡江河曾為台塑集團創辦人王永慶的得力助手之一，因此創業初期即入股台塑旗下的南亞、亞太投資等。「南亞持股除了王永慶家族外，達新是最大股東。」黃俊嘉說，去年光是認列南亞與亞太投資股息就有2.28億元，貢獻EPS1.1元。

輝煌時期的達新，可說是亞洲第一大雨衣工廠；股價一度飆至117.5元。「當時光是來自美國沃爾瑪的訂單，一年就可以做到400萬美元的營業額。」黃俊嘉回憶。目前廠房分布台中、緬甸、中國、越南，營運據點包含台灣、美國、日本，員工2,500人。

攤開達新財報可見本業遇瓶頸，去年營業利益僅0.42億元，2018年甚至為負值。雨衣大廠榮景不再，主因為中國低價競爭、缺乏行銷，加上產品線眾多，難有效管理。

與達新合作20年的經銷商莘榮負責人張允榮觀察，「達新在30年前實為業界龍頭，產品、服務品質都很好，但近年市場萎縮，眾多品牌加入，導致競爭激烈。」