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NET創辦人: 黃文貞，1940年次東勢人

2020年報導，一場武漢肺炎搞得全球人心惶惶，各產業都受到不少衝擊，更讓體質不良的企業秒現形，快時尚接連倒，平價服飾Bossini和嬰幼品牌Mothercare均傳出結束台灣零售事業的消息。但同時也有品牌屹立不搖，甚至反向操作大展店，像是台灣服飾品牌NET就以每月320萬的高昂租金，簽下台北東區永福樓原址，長達12年的租約，NET副總經理孫維鈞日前也證實：「NET忠孝二店預計在今年4、5月開幕」，PTT八卦版上甚至有一篇以「台灣最強成衣品牌NET」為主題的文章爆紅，至於究竟是什麼原因讓NET能逆勢成長，年收衝破50億大關

NET的成功全都要歸功於80歲老總黃文貞(1940-)精準的投資眼光，雲林東勢鄉出身的他(在東勢國小設有東勢國小黃文貞獎助學金，猜測他應該是校友)，為人十分低調幾乎不接受採訪，從一開始只販售「外銷庫存品」到後來帶領公司轉型，自創品牌NET，自行開發設計產品並在全台各地展店。多年來秉持著童叟無欺的精神，製作用料紮實、高CP的服飾，就連許多挑剔的PTT鄉民也大讚：「NET服飾質感很對得起它的價錢」、「衣服好看穿起來很舒服」、「萬年不敗很好搭配」、「超愛NET！從小穿到大」。

黃文貞一直很清楚NET的品牌定位，以打造「基本款平價服飾」為訴求，放棄討好時髦客主打家庭客，將NET打造成能讓「一家大小一站買齊」的大型服裝商場。看準實體通路講求手感與品質，NET把錢投資在生產品質上面，也因為這個明智之舉，打趴一眾靠花俏款式拍美圖吸客的網購服飾，成功做出市場區隔。

發跡: 只有報導，沒有口述

2020年報導，黃文貞出身雲林東勢鄉農家，今年70多歲，高中畢業、退伍後，曾至報關公司工作半年；接著進入貿易公司服務長達7年，主要負責出口美國的成衣部門。「後來董事長離職創業，在現今東區NET大安一店處開設小超市。」創業以來因資金與經驗不足，有半年時間經營得不順，直到「偶然在冰店看見2位女士，提著兩大袋『津秋外銷成衣』的戰利品，開始注意到此產業。」

黃文貞開始進行服飾產業市調，巧遇舊識陳津秋（津秋成衣、爭鮮創辦人）並獲他的支持，自此跨進成衣服飾業。「陳津秋不僅讓黃董事長自由挑選款式販售，並採先售出後結算方式，無須切貨買斷。」陳特助回憶。這對當時財力不足的黃文貞是一大助力，不用積壓太多資金在進貨上，周轉上也大為寬裕，也因此讓原本的小超市，在1979年順利轉型外銷成衣的主婦商場。

然而，隨工資、原物料與土地成本逐漸上漲，台灣外銷成衣廠漸漸外移，黃文貞面臨第二次轉型，決定朝自有品牌發展。當時黃文貞一夫當關，「董事長交叉比對國際品牌成功經驗，擬定NET發展方向：全客層定位、商品款式豐富、價格實惠。」陳特助提到。

對黃文貞來說，企業經營必須與時俱進、滿足消費者需求，這點也充分體現在NET品項選擇與展點策略上。先看品項，從休閒服飾、都會風格的男女裝，陸續拓展兒童、鞋包配件、家居等，滿足一站式購足消費者。

「NET的商品策略，是製作讓顧客每天都想穿的衣服。」陳特助直言，商品與價格是競爭的不二法門，因此款式多外，始終堅持平均單價落在3到4百元間，用CP值緊拴家庭、小資上班族等的心。

2019年7月啟用的雲林物流中心約七千坪( 雲林縣莿桐鄉大美村大美21-12號 )(大美段685-2等地號，一般農業區丁種建築用地)，整合NET與NU V倉儲需求。

NET另一個深植人心的形象是公益。「黃董事長小時候常穿哥哥留下的衣服，有年除夕夜，因沒有過年新衣而哭鬧，黃董事長母親深夜還到街上已打烊的衣服店敲門，買了一條卡其長褲。」陳特助透露。有這樣深刻的兒時記憶，黃文貞自2012年起，每年捐助全台家扶中心愛心提貨券，舉辦門市封館贈衣活動，讓弱勢家庭能穿新衣過年，至今已累計約百場、投入逾億元。

東勢黃家

黃蔴(東勢路144號，1925-2006)，東勢人，長榮中學畢業，一生30年選了19次，而且都以黨外人士身分參選。一輩子為鄉梓服務，以個人的力量和國民黨政權對抗，散盡家財而無怨無悔，台灣政壇應屬僅見。

黃蔴的父親黃文斗，是雲林縣東勢厝首富。他一生最大的興趣就是買土地，土地最多時曾有將近5百甲，三七五減租及耕者有其田時被放領了一大部分，剩下一百多甲。他後來採取多角經營模式，除了繼續買進土地之外，也開設磚窯、開旅社等，人稱「海口皇帝」。

黃文斗曾任東勢鄉第三、四屆鄉長；黃蔴選上第五屆；第九、第十、十三、十四屆鄉長黃德鴻是黃蔴的弟弟，父子三人共擔任了七屆民選東勢鄉長。

而黃蔴也不是屢選屢敗，他曾擔任雲林縣議會第三、四、五、七、八屆議員；嘉南農田水利會第二屆評議委員會常務委員、嘉南農田水利會第二、三、四、五屆代表，國民黨極力想吸收入黨，他都不為所動。到了後期因為對抗升高，選省議員、國大代表、縣長都因被強力作票而落選(古坑事件)。但他為人四海、熱心助人，他擔任議員時目睹海口人的窮困，極力為鄉人爭取福利，他不領薪水，散盡家財不後悔。因此，即使縣長選舉被作票落選，鄉人都暱稱他為「蔴哥」，又稱他「海口縣長」。

他的夫人黃唐露的父親是斗南首富，開設戲院、製糖會社及碾米廠，因為和黃文斗是好友，早早就把女兒嫁到黃家。 黃唐露說，她才剛從斗六女學校（斗六家商）畢業，在彰化銀行服務。有一天她大姐到銀行，告訴她有人來提親，姐妹兩邊哭邊回家，但因父命難違，就嫁過去了，那年她才17歲。 黃蔴是家中長子，那個時代為人長媳非常辛苦，她在娘家未曾做家事，嫁過去之後，婆婆又生了兩個小孩，十七、八歲的媳婦要替婆婆做月子，又要打理大家庭的大小事－－每頓飯要準備包括公婆及祖母、小姑、小叔及長工等，加起來約二十人份的餐食。老公又風流，在外面有好幾位同居人，生了好幾個小孩，她全都忍受下來，因為她從小受的家教嚴格，也為了保護子女及家庭，她從未想過離婚，只在子女稍長大後，搬離傷心地，長住在台中。

那個時代還是存有男人可以擁有三妻四妾的習俗。不過黃蔴也很疼愛子女，每年過年一定回元配家吃年夜飯，和妻女合拍全家福，經常帶妻小四處旅遊，而黃夫人即便到現在回想起來，還是忍不住承認，她其實還是很愛黃蔴的。 黃蔴不善言詞，但他會以實際行動表達對朋友同志的關心。

有一次，一位他很欣賞的民進黨候選人在台北縣選立委，黃蔴主動到她競選總部說要陪她掃街拜票，因為台北縣雲林鄉親人數很多，大家都認識蔴哥。他就這樣每天和候選人站在宣傳車上走遍台北縣大街小巷，陪了整整一個星期，開票得知當選時，他已經悄悄回雲林去了。

陳水扁當選總統之後，感念黃蔴在雲林縣的努力，禮聘他為總統府國策顧問，那時他的健康狀況已大不如前，於2006年過世。過世前他的國策顧問薪水，因為兒媳的債務問題，還遭按月扣薪還款。海口首富之子，為了清白從政，拒絕加入國民黨，死時幾乎身無分文，但喪禮辦得備極哀榮，曾受他恩惠的鄉民絡驛不絕，前去送他最後一程。

他的兒子黃國城說，其實爸爸在美麗島人權日事件時，也到了會場，可能因為父親不善言詞，每次有人要他上台演講，他就迅速離開，以致未曾被捕。但他一生堅持不與國民黨為伍，明知必然落選的選戰仍屢敗屢戰的精神，雖然自己出身富裕之家卻能苦民所苦，永遠和弱勢者站在一起，是台灣政界難能可貴的典範，是永遠活在雲林人心中的「蔴哥」。