台灣媒體市場
維基百科統計，台灣2300萬人口的市場中，全天24小時播出的電視台有7家，相比之下，美國有三家，英國有三家，日本一家也沒有；台灣有各種廣播電台200多家，各類雜誌4000多份，報紙2500家。除此之外，台灣衛星新聞採集系統(SNG)的覆蓋密度也被認為最高。
然而這些數據反映到地方來，個人卻感受不到這種表面資訊發達，且每年廣告金額超過500億元的新聞媒體與我生活何關？透過這些媒體，身為一個台中人我還是無法得到充分的地方大小事追蹤、報導與分析。
公民新聞社會發展趨勢
根據2003年出版的我們就是媒體:觀眾如何影響新聞與資訊的未來一書，公民新聞主義，亦指大眾新聞、參與式新聞、民主新聞，或者街頭新聞，是由一般民眾扮演新聞及資訊的蒐集、報導、分析與傳播。作者包文與威利指出: 這種類型的參與之主要目的是提供獨立、可靠、正確且多方面相關新聞，這是民主社會的必需品。
公民新聞與社區新聞或合作新聞不同，社區新聞是由新聞專業者投入組成，合作新聞則包括專業與非專業人員共同合作。公民新聞是一種特定的公民媒體形式，藉由使用者生產媒體內容。
大台中媒體市場分析
從國際標準而言，大台中是一個具備發展多元媒體的都會區，不但人口規模具備市場基礎，地方複雜度也無法透過全國性媒體傳達必要的地方訊息。
然而這幾十年來，大台中並沒有一個完整的媒體基礎。在主要平面與電子媒體部分，各大報紙與電視台派駐地方的人員皆不足十人，整體從業人員不足百人。比較發達的是地方電台，台中廣播、大千廣播、全國廣播、好家庭廣播等。
唯一例外是台中日報，這是由一群記者自行編纂的電子報，每天製作網路版本，透過網站與電子信箱流通。這也是目前台中最完整、流通有限的市政出版品。
簡要言之，現行地方媒體生態根本無助於市政的推動，如何創造一個新的作業平台是直轄市長的當急之務。
幾個初淺想法
台中文化基金會及地方圖書館轉型公民記者培育平台
在胡志強主政下，一直處於秘密作業、甚至市長私房錢(贊助杜蘭朵等活動)的台中文化基金會需要結構性改變，未來政策方向: 整合29區圖書館(約70處)既有資源，在基金會種子營的培育下(課程與資源)，在各區培育至少500名台中公民記者。
受限於台灣媒體集中於台北的困境，在地公民記者是打破目前地方新聞搜集與傳播的重要突破，也是打破偏遠鄉鎮被邊緣化的重要手段。
公民記者成員包括: 社區規劃師、圖書館志工、國中小老師等在地資源的轉化與應用。
市長辦公室設置國際長，專責國際事務的推動
改變胡志強市長個人秀的做法，在未來市長辦公室設置國際長(簡任秘書、分設專員與辦事員，並委由三位副市長之一督導之)，負責推動國際事務與城市外交，包括在各國重點都市設立聯絡人(榮譽職、以台中市民居住當地者為基礎)，促進經濟文化交流，並模仿日本川崎市案例，整合並推動台中外國人住民委員會，擴大大台中超過兩萬人外國住民的在地參與。
國際長可以協助市長找尋台中與世界各地都市的結盟機會，例如尋找同緯度都市、類似大甲溪河川屬性之區域等，透過結盟方式結合國際盟友、共同行銷台中。
改新聞局長為媒體資訊長、建構市政資訊大平台
同樣地，在胡志強主政下，新聞局長變成粉飾太平的化妝師，而非全方位市政資訊來源。未來可以改變新聞局長為媒體資訊長，負責蒐集、報導、分析與傳播市政及29個行政區相關資訊與議題(包括各區的公民記者)，改變報喜不報憂的心態，以公開透明方式呈現市政府的施政作為。
在市政資訊平台舉辦年度公民記者作品大賽，表揚不同類型的作品，透過榮譽感的建立，培養市長在各行政區的情資種子，化解部分鄉鎮區邊緣化的困境。
這是一個在地人的想法，用意無非是希望創造一個具備公民社會基礎的新媒體環境。
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