隨著時間的考驗,原本應該是地方發展固定角色(PLAYER)的大學其實也會變動,大學搬遷同時引動原本的住商聚落型態,學生不見了,老師不來了,剩下的建物只能等待頹廢,被拆除。
1950年在今日台北合江街成立的原台灣省立行政專校,歷經改制為中興法商學院及台北大學,原本在合江街的校舍也隨著台北大學也在1992年得到行政院核准籌設台北大學三峽校區計畫,並於2009年正式完成大部分的遷移作業,僅剩下推廣教育留在台北市區。
問題來了,一個曾經使用過幾十年的大學校園,處處充滿記憶與回憶,教室、研究室、宿舍、老樹、草坪、圍牆、小吃如何拋到腦後呢?
難道只剩下,財產處分與地上權移轉等行政作為可行嗎?法商精神、法商歷史,只能在網路上流連嗎?一個舊校區面積1.3公頃,難道換算成9600坪樓地板面積,蓋幾天辦公大樓,收收租金與權利金,就算功德圓滿了嗎?或者說,引來一個民間業者,在創造產學合作就業機會、舉辦產學論壇講座之後,空間就可以活起來嗎?
舊大學校園再造涉及定位、規劃、興建、營運等步驟,各階段需要的人才與思維略有差異,好的規畫可以銜接上中下游,整合資源,不好的規劃則是各自為鎮,等待最後的營運出現奇蹟,否則就是另一次的失望與閒置。
這是大哉問,也是年輕的台灣都市、都市人,開始要學習的功課,恆久的空間很難,即使續航很久,也不代表一成不變,以不變應萬變的時代,或許真的過去了。
以建國校區而言,本來是單一學校使用的宿舍,如今也搖身一變成為他校可以共享分租的宿舍,本來已經老舊的圖書館、教室等空間,也可能變身成為文創與新興產業聚集的群落,當大學不在只是大學,而是社會變化的領頭羊與參與者時,大學校園的可塑性顯然不低。
台北大學建國舊校區,1.3公頃側面新開的萬豪飯店COURTYARD
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