總太集團，這是甚麼樣的公司?來自何方?往何處走?檯面上，總太成立於1997年，僑外資資本額50億元，實收21餘億元，創辦人吳錫坤，台中在地人，負責人翁毓羚，總部位於竹北市。
吳錫坤創辦總太集團
打拚十餘年，2007年對總太具有指標性意義，總太申請了東方帝國建照，要蓋臺中市最高住宅大樓。東方帝國樓高39層，是總太在臺中七期豪宅區的第三個建案。吳錫坤回憶，當時很多人不看好，許多同業前輩，把年約四十來歲的吳錫坤視為小伙子，東方帝國的土地款加營造款超過60億，且臺中已20年沒有人蓋純鋼骨結構住宅大樓，大家都質疑，他有那麼多錢嗎？有這個技術嗎？
吳錫坤坦言，當時資金、技術、人才整合各方面，要在四、五年間全部到位，對他造成很大壓力，「白頭髮有一半都是從這來的」。不服輸、愛挑戰的他，從台北、高雄各方匯集人才，打造臺中指標性住宅大樓。當東方帝國於2012年竣工啟用時，總太的品牌價值、客戶信任度及同業推崇，躍居到另一位階。
高師大美術系畢業的翁毓羚，1979年次，在2010年進入總太前，完全沒有相關經驗，卻能成為上市建設公司的領導人，她是怎麼做到的？
「我本來就不是一個循規蹈矩的小孩，」笑起來眼睛總是瞇成一條縫的翁毓羚謙虛地說，小時候家在新北八里鄉下，讀書風氣不盛，她只是比別人稍微用功一點，就常考第一名，導致父母對她的期望很深，原本期望她將來讀法律系。
高中畢業後，翁毓羚推薦甄試上了高師大美術系，父親一度很不能接受，還特別帶著她去看路邊賣字畫的人，對她說：「妳看，讀美術系將來就是過這種生活，還有很多藝術家都是死了以後才出名。」幸好高師大屬於師範體系，父親想想將來至少還可以當老師，生活有保障，也就勉強接受了。
大學時期的教育，儘管沒有讓她當藝術家，卻提供了她獨特的人生觀。因為老師們的背景相當豐富，涵括留學日、美、法等國，同學的組成差異也很大，有技職體系畢業，曾經獲得刷油漆比賽的冠軍、也有來自北一女自然組的高材生……
那個階段很強調打破框架，訓練學生不要只看事情的表面，應該思考消化之後，找出自己的想法。當時很多同學對於「沒有標準答案」很不適應，翁毓羚卻覺得如魚得水。
後來進入地產業，翁毓羚也堅持不被傳統束縛，開創了許多與以往不同的做法。
2021年底新聞這麼說:
台中上市櫃建商總太地產8年來在北屯廍子推出系列造鎮案，共9社區6,000戶量體，4月才進場的新案「心之所向」，全案含店面有1862戶、總銷155億元，其中住家1834戶在8個月全數完銷後，宣布明年度重壓水湳與單元8，將挑戰台中首個單坪百萬豪宅建案。
總太地產近年積極獵地，目前在水湳經貿園區與機捷特區共握有4筆土地，累計共3801坪、總交易額約37.9億元。總太地產董事長翁毓羚表示：「水湳作為新興示範區，相較於七期，水湳的交通網絡與產業區的連結更近，可以預期水湳將是一個新興產業彙集的區域。」更直言水湳價值將超越以曼哈頓為原型、大樓林立的七期。
總太地產預計在2022年上半年推出，水湳文商段53地號「至境」，基地共649坪，規劃戶戶百坪破億元的28層超高樓建築，也是台中首個挑戰單坪百萬元的豪宅案，總銷約85億元。另外一側的鑫新平段新案「兼得」，基地2,775坪，規劃40～60坪，總銷金額約72億元。據悉，這兩塊土地皆在7、8月正式取得建照，兩案預計2026至2027年完工。
這是甚麼公司?台中價值何在?
媒體新聞這麼說著: 總太地產看好北屯發展，從總太青境、總太明日開始在地深耕8年，而2021年底完工認列的總太聚作有935戶住家、與280 戶的共好Melody，兩案總銷共達89億元，目前線上旗下最大量體的新案「心之所向」，全案含店面有1,862戶、總銷155億元，住家部分也於去年底前完銷，業績亮麗。
總太地產一直以「共學、共享、共好」作為社區經營的核心價值，推行的「心美學聚落」計畫，目前已是推行的第3年，藉著在廍子擁有9個社區、近6,000戶、大約一個里的人口數為底蘊，從住戶間直接發掘不同領域人才，鼓勵住戶分享、提升自己的工作技能及業外興趣。
一家建設公司在一個沒有大眾運輸系統到達、出入動線侷限的都市邊緣區打造六千戶大樓社區，這是甚麼心態?
這種土地蓋到飽、蓋到滿的作為，接近複製30年前瑞聯新天地的做法，值得鼓勵嗎?值得仿效嗎?
這種將外部性推給大眾、推給政府的開發手法，到頭來，假設沒有政府投資收尾，是否會是另一個都市ENCLAVE?兩萬人不是小數目，台中購屋者有因為地處邊緣，土地取得成本較低，得到更合理的價錢嗎?答案是否定的，實價登錄顯示的買賣價格還是每坪超過20萬元，每戶直逼千萬元。
一處本來可以興建社會住宅、具備高度公共價值的土地，就這樣被台中市政府拍賣私有化，結果換來另一個瑞聯天地，7.93公頃住三土地塞入3,748間房子(約2.4萬坪土地)，美其名為輕豪宅、或者更奇怪的名字。
重點是，這裡有學校嗎?進出道路便利嗎?這裡有大眾運輸嗎?答案很清楚，沒有。這是都市邊緣區，如果要改善其生活品質，其實還需要另外投資興建還不存在的道路及鄰里性公共設施才能成為理想的生活區。
所以我們要問，改天誰要花錢鋪橋造路?一個上萬人的住宅社區，塞在都市計畫區與非都土地交界處，一個表面上成功的建商，到頭來還是成為瑞聯天地2.0，走回頭路，是可悲，還是可惡?
一個280萬人口都市，到頭來還是屢屢遇到這種樓地板最大化的建商，台中市的規劃基礎顯然還是很薄弱，廍子區段徵收區如此，接下來的水湳經貿園區區段徵收區也如此，台中人倒底有幾個胃可以消化這種毒瘤式開發案?
和尚上酒家念經，另有所指?
2017年新聞，吳錫坤是股票上市的總太建設集團創辦人，最近交棒給專業經理人，自總太完全「裸退」。3年前，他即開始關心台中空污問題，近1年來，經常在個人臉書發表對台中空污日益嚴重的不滿；最近自公司退休後，決定發起反空污連署。吳錫坤認為，光是要台電加油是沒有用的。市府提出的生煤管制自治條例至今已即將進入第3年，台電對任何具體減煤減排的做法與分期達成的數據都未提出，至今連台中市環保局也不知道台電要如何在民國109年達成減煤4成的目標，民眾又如何能相信？
此外，即使市府要求台電提出計畫期程，但這些只是書面作業，「誰知道到了109年是誰執政？」政府不能只提了一句口號，就不管其能否具體落實。難道台電前幾年都不作為，到了第4年，「就能一下子忽然達到減煤4成的目標嗎？」吳錫坤提出質疑。台中市長林佳龍應與經濟部、台電，共同保證4年減煤4成的目標必須分年分期、落實達成。
一個口口聲聲關心空汙的生意人，到頭來，自己成為移動汙染源最大貢獻者，在大眾運輸缺乏的地區，極盡所能買容積，塞進高密度社區大樓，這樣的人，發起反空汙連署?這是甚麼世界?這是甚麼價值觀?這種價值錯亂，吳先生當然無感，因為項莊舞劍，另有所指。
和尚念經、上酒家，不是新聞，是新聞?
台中真的病了，不知所云的梟雄自以為是，莫名其妙。如今，反空汙的企業家心何在?這種美，誰來消受?
2019年7月的新聞:
盧秀燕2018年底上台不久，先解除太原段社會住宅，後總太地產就以總價38.01億元、每坪成交價約33.5萬元，搶標原社會住宅基地－北屯區太原段140地號、總面積約11,330坪的土地(住三，55/280)。 值得注意的是，這塊地的公告現值每坪約14.5萬元，標售價格33.5萬元，等於公告現值2.3倍，這種標售價值等於變相助長地區土地炒作，市政府帶頭炒高地價，合理嗎?這是甚麼政府?這是甚麼價值?
總太建設先於2016年11月取得台中市北屯區太原段140-1及140-4兩筆土地、總面積約1.2萬坪的土地，當時每坪成交單價為19.04萬元、總成交金額23.03億元，後來推出總太2020一期總戶數937戶住家，2019年第二季完銷，二期新案總太聚作，949戶，總銷金額65億元。加上2019年購入社會住宅土地推出的總太心之所向，1,862戶，合計五年內，在2萬多坪住三土地，三個建案3,748戶，密度之高，只略低於1992年推出的瑞聯天地，該案占地約7.5公頃，總計4,700戶。
這是天之佳作，還是災難的開始?幾年後，台中人應該會見分曉。瑞聯天地2.0造就的地區問題與外部性，誰來彌平?
在這麼小的土地上造鎮，其結果當然是高成本的外部效應，屆時誰來消化吸收，將是政治問題，也是規劃難題。始作俑者有責任嗎?
總是愛太太，還是，總是太隨便。
PS: 每次的專訪總是出現不一樣的人生 (吳錫坤到底那一年退伍?)
總太地產開發股份有限公司 刊登日期：2017/12/11 上午 12:55:00 資料來源：經濟日報
今年55歲的吳錫坤，出身台中，家中共有11個兄弟姐妹，他排行第十。父親年輕時眼睛意外受傷，每天推著早餐車沿街叫賣，吳錫坤從國小五年級開始，就得和妹妹在市場賣水果，貼補家用。吳錫坤讀國中的學費，也是在工廠打工賺來的，高中寒暑假期間，還當過貨車捆工。霧峰農工機械科畢業後，由於沒有錢繼續升學，結果考上憲兵專修班當了五年志願役軍官，1986年退伍進入傑聯建設服務。1989年，吳錫坤自行創業開設總太廣告公司，從事房屋代銷業務，四年後成立總太建設，轉型跨入房地產開發領域。「不留餘屋、不短債長用、不養地」，是他經營房地產的三大原則，創業到現在從未改變。「知難行易，凡事做就對了！」這是吳錫坤的座右銘。如今擔任集團總裁過退休生活，對吳錫坤而言，又是一項全新的人生里程碑。至於未來究竟會如何，他只想到證嚴法師的一句話「做，就對了」，展現十足的信心。
2022/1/12 前台中市都發局長王俊傑忍不住講話了。
留言列表
