這是有趣的標題，旅館本來就是提供短期居住機會的場所，究其本質還真的跟只租不售的社會住宅有雷同之處。
照理說，一棟50戶的商業旅館，通常位於住宅區或者商業區，包括兩大部分: 公共空間、私人空間。空間構件包括: 停車場、戶外廣場或騎樓、大廳、餐廳、會議場所、員工空間、樓梯、電梯、50房間、各樓層維護管間、頂樓平台等。
每個旅館房間基本配備包括: 浴室、床鋪、衣櫥櫃、冷氣、電視櫃、書桌、沙發、冰箱、陽台等配件，適合短期居住使用。
這樣的空間在美國早期多個城市(西雅圖、舊金山等)，常常利用老舊旅館整修轉型為SRO，single room occupancy，主要作為遊民及短暫居民安置空間，提供固定居住場所，協助過渡到人生另一個階段。這是雙贏的策略，旅館轉型、都市再生，減少拆除也是重要的都市保育政策(urban conservation)。
旅館空間同時具備公共空間與私人空間，一方面可作為公共介入的緩衝空間與社會公益空間，另一方面私人可以保有隱私性，這與當代社會住宅興辦內容幾乎雷同。
在台灣，一定年限旅館、旅社、汽車旅館等，可能公有化轉型嗎?答案是，肯定的。
政府出面租用土地及建築，引進專業者管理，並提供地主一定收益，這是比興建新的社會住宅更有效擴充社會住宅存量的方法之一，也是早就應該要做的第三條路: 政府直接興建(1)、包租代管(2)、旅館轉型(3)。
更重要的，旅館空間通常位於區位良好地帶，這方面可以補足社會住宅區位多元性。
2021/9/27立法院現場
為落實居住正義，民進黨政府正興建社會住宅，以及推動包租代管，內政部次長花敬群日前透露，正在準備「第三條路」，將現有私有房屋做為未來社會住宅標的。花敬群今日在立法院內政委員會進一步說明，許多旅館受疫情影響難以經營，初步鎖定與旅館業者合作，轉軌做為社會住宅。
對於內政部正在準備「第三條路」具體內容，花敬群解釋，因肺炎疫情關係，這幾年旅館業者真的經營很辛苦，預估未來2、3年會有很多旅館業經營不下去，內政部已與旅館公會溝通，初步鎖定與旅館業者合作轉做社會住宅3年至5年，可解決社宅需求，也幫助業者度過難關。
花敬群指出，「我們希望他們直接來跟政府合作」，希望透過用政府直接興辦，但實質上是他們的資產，大家一起合作的方式，將旅館轉軌為社會住宅，可能度過3年或5年，在這段時間還是有穩定的收益。已經跟一些公會做第一輪溝通，其實大家是非常期待。
配套作法
修改都市計畫、建築管理規則，以利旅館商業使用執照得以轉型為自用社會住宅模式，這部分可能涉及土地使用管制規則、建管、消防等配套，中古型旅館轉軌需要此類規則整體配套。
不知所云的人: 柯文哲
台北市長柯文哲說，短期旅館沒有客人，政府可想辦法做短期使用，但中、長期來說，還是要有其他計畫，如果是社會住宅短期的話沒意見，但中、長期這是不可行的；柯文哲也開嗆指出，在解封後旅館業恢復，如果做為社會住宅，這樣邏輯不太對，只能說短期OK，但中、長期不是辦法。
他知道自己在說甚麼嗎?顯然不知道，身為市長他有先召開府內會議，洽詢府內專業單位意見嗎?看起來沒有，他只是利用每日防疫記者會，自言自語，沒有做功課、不具備專業的反擊式回應。照理說，這種字眼連出現在新聞版面都要受到質疑，只可惜，這是台灣政治新聞的現實，版面濫竽充數。
花次長有說這是中長期嗎?沒有，花次長的用語是，這是第三條路，可能需要實驗階段，初期會找試辦旅館，先做三到五年，人家說這麼清楚，結果一個首都市長搞不清楚狀況，連府內協調諮詢也不願意做，好像鸚鵡一般的亂講話，結果當然是: 市長公信力下降。
其次，台北市長頂多能說的是，台北市可能不可行，至於其他縣市的情境呢?台北市長應該也不清楚，遑論亂下斷語。殊不知，內政部主管全國住宅政策，服務對象是全國22個縣市，個案與通案之別，首都市長無知就算了，何必多嘴。
每天看這種新聞，實在令人生氣。
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