台中學研究中心

一個早就應該存在的運作，想像一下，一項公共建設的啟動，代表資金、規劃、設計、施工與經營管理部門的連續性作為，這些作為如何留下數字軌跡，以利交流、查核與應用。這就是數位孿生的概念，硬體建設應該要有數位軌跡。

其次，這麼多年來，各項公共建設的完成，其實是在設計監造的支持下，按圖索驥達成目標，過程中我們增加了資安成本、公共藝術百分比，BIM，這些附加項目各有其部門需求，反而是對公共建設本身最重要的數位孿生基礎資料沒有得到重視。

正確的作法當然是將數位孿生納入所有公共建設一環，已至少百分之一經費從頭到尾完成數位建置工程。

有幾個介面值得注意:

1. 資訊蒐集，規劃圖資、動態資訊、背景資料等

2. 輔助決策，包括模擬、方案評估、民眾參與、溝通聽證、審議項目等

3. 施工紀錄，施工、品質掌握、進度、工地安全衛生等管理項目

4. 運作紀錄，預期效能、布局調整等

5. 維護紀錄，水電瓦斯等使用效率校正

6. 保固，下一個案場的更新再造

我們從NGIS 1.0版本花了上百億元於基礎資料的建置，有了資料庫後呢?更新維護之外，我們如何從中學習、再學習，甚至反思創造，NGIS 2.0就是在此基礎上進一步整合、應用，甚至串聯的重要步驟。

這些當然有產業面、研發面及政策面的影響，

數位孿生聽起來很像是雙胞胎的概念，其實是一體兩面不可分，過去的缺席，代表未來的必然。更重要的，當我們知的更多，知得更快，我們要進一步從知的步驟往下走，除了資源整合力道的提升，我們更要重視干擾的排除。

農地有工廠如何擾人，知道了卻沒有作為，知道又何用?知道了，且又連結水與電的供應與否，這又是另一個可突破之處。