2022年初新聞:
國內房價高漲與居住問題受到大眾重視，中央政府、地方政府合作進行「8年20萬戶社會住宅興辦計畫」，從2017年至2024年分兩階段，結合興建社會住宅與包租代管方式達成目標。
國家住宅及都市更新中心指出，2020年底興建目標4萬戶已達標，8年20萬戶目標，直接興建12萬戶及推動包租代管8萬戶，第一階段由縣市政府主責興辦4萬戶已如期達標，累積至現階段中央直接興辦社會住宅已達成1萬9,032戶、地方則為3萬7,945戶，合計已達成5萬6,977戶，並將於2024年完成興辦目標。
國家住都中心指出，社宅在規劃前期其實很辛苦，包括盤點各處土地、相關規劃、與地方溝通、進行都市計畫變更等程序，相當繁瑣，待上述這些作業完成後，會再進行工程招標、廠商遴選、決標，廠商還要進行細部規劃設計、建照申請（約需要10個月到近一年時間），後續再開始正式動土開工，共須約三、四年時間完工，視各社宅基地大小、戶數多寡而有工程時間的落差。
國家住都中心已持續盤點及規劃全國各區域的社宅用地，從2020年到2024年，全國估計約可盤點200多處基地，並計劃每年以1.5萬戶以上的招標數前進，截至2022年1月底已於全國完成42處基地共1萬5,660戶統包工程決標。
達標當然重要，但是社會永續經營管理更重要，不是嗎?
假設如預期，國家住都中心真的在未來三年完成200處基地社會發包作業，且透過營建署基金融資及台灣銀行融資平台取得至少4,000億元資金投入社會住宅建設，我們要問:
這兩百處社會住宅社區在未來55年建築使用週期中，將會成為幾十萬住戶短暫的居所。假設租金收入入不敷出，怎麼辦?國家補貼彌平差異，還是提高租金?
為了達成數量，箇中涉及的風險，政府如何承擔?
為了達標而設定的住都中心法人會在達標後繼續扮演甚麼角色?規劃興建階段吸引的人才，後續如何投入社宅永續經營?
更重要的，現在一年十億元預算，不到三百人的法人組織，將會在社宅永續道路上繼續扮演甚麼角色?公有地作價、都市更新收益，真的可以支撐起這個年輕的法人嗎?
住都中心未來的營業項目是甚麼?他要自給自足嗎?還是只能依賴國家補助?
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