台中學研究中心

幾年前我們提問:

社會需要社會住宅，我們期待政府能夠扮演社會住宅興辦重要色色

我們要20萬戶，到處開花結果。

我們要兩萬戶，處處有社宅。

那時候，我們對未來充滿不確定性，卻有強烈鬥志與使命感。

幾年後我們自問:

我們還要蓋多少社會住宅? 

社會住宅應該要有合理分布嗎?還是以公有地優先，那裏有，那裏先蓋。

已經住進去社會住宅者，他們認為這項政策合理嗎?有甚麼改進空間?

還在等待社會住宅者，他們要等多久?

我們被現實磨平了嗎?

我們還有理想性嗎?

社宅的價值，真的被充分認知、發揮了嗎?

到今天，我們還是充滿疑問，但是，

社會住宅已經陸續上市，來來去去的居民已經開始享受社會住宅的基本配備，也開始動腦社會住宅其他可能性。

我們不能輕易放棄，設下停損點。

又過了幾年、我們期待:

我們會有5%社會住宅存量嗎?

我們的年輕人會在社會住宅找到新生活空間，啟動城市改造平台嗎?

我們會有專責單位，設計、接管社會住宅，接軌世界各國都市經驗。

所以我們要下定決心:

1. 帳面上的一定要完工啟用，算起來頂多1萬多戶，動工才是真道理。

2. 未來幾年繼續倍增下去，朝5%存量邁進。大學宿舍，高中職宿舍，照樣可以算進來，新蓋的、改裝的、租金補貼的，全部要納入。

3. 社會住宅不只是生活空間，也是共享、社會改造、新生活運動樞紐，設計力及經營管理力要到位，社宅的公共空間及私人空間要進入2.0模式。

4. 專責法人必要性高，從都市更新、公有財產作價及橫向部門資源挹注同時下手，創造永續經營管理、具備前瞻力的人才庫。

5. 租金水準要到位，區隔20%以下人口需求及20-50%人口的負擔能力，各司其職，才不會互相毀滅。