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徐委員永明:主席、各位列席官員、各位同仁。主委,本席要問的問題,與剛才王定宇召委談的轉投資公司股權變化有關係,不過,本席想要更深入的問一下,就是關於董事長與總經理這個部分。

根據本席向你們調閱的資料,欣彰、欣南與欣雄,退輔會對於這 3 家所持有的股權分別是34%、26%及 23%,就某種意義而言,其實是蠻高的,但是欣彰的董事長是朱坤塗,欣南的董事長也是朱坤塗、欣雄也是朱家,這是民股代表的部分,總經理也姓朱,本席認為這個應該是親戚。主委,你可知道這個圖呈現出來的觀感?如果看到右邊所寫的董事長與總經理是誰,會令人認為是家族企業,而且還蠻大的。欣彰、欣南與欣雄應該就是代表彰化、台南與高雄吧?事實上,退輔會的持股比例不算小,為什麼卻是由這個家族掌控?朱河村與朱坤塗是什麼關係,應該是親戚或是兄弟吧?

主席:請退輔會事業管理處楊處長說明。
楊處長駕人:主席、各位委員。朱文煌與朱河村都是朱坤塗的兒子。
徐委員永明:這個外觀看起來像不像是一個家族企業?
楊處長駕人:我們一直對這 3 家公司積極爭取,也一直不諒解他們朱家,因為他們持有大多數的股份,在董事會一直杯葛我們派任高階經理人到公司去。
徐委員永明:退輔會有苦處。以欣彰為例,退輔會擁有 34%的股權,坤泰與寶泰應該都是他們家的吧?
楊處長駕人:是的。
徐委員永明:其實,擁有 5%以上的就是這 2 個,除此之外,難道其他民股也都支持他們嗎?
楊處長駕人:根據我的了解,其他民股大部分都是朱家的親戚或好友。
徐委員永明:你們當時是怎麼與朱家合作的?為什麼會引狼入室?
楊處長駕人:並不是引狼入室。
徐委員永明:況且,並不是只有一個地方,而是彰化、台南與高雄,顯然當時的合作很愉快。
楊處長駕人:這個部分剛才王委員也有關心到,其實這是因為早期,光華或中央投資在轉換股權時被朱家買走了。
徐委員永明:所以與黨產有關係啦!
楊處長駕人:當初股權轉換時,他們就賣給朱家了。

這是一段立法院質詢對話,位於彰化市的欣彰天然氣公司,資本額40億元,登記日期1974年,國家退輔會擁有34%股權,整個運作卻掌握在朱家手上,朱坤塗的兒子朱河村是欣彰瓦斯的民股董事長 (另外兩位董事: 朱文輝、朱坤塗)

朱河村又是坤泰投資的負責人,這家公司登記在新竹市,1987年登記成立,資本額1億元。

發生甚麼事情了? 地方天然氣供應只能任由這些壟斷性公司把持嗎?

一則台中賣地新聞,欣彰天然氣上報了

陳姓地主表示,這塊位於龍富路五段的土地有941坪,是家族的兄弟姐妹共同持有,開價一坪100萬,算起來價值9億。他透露之前曾有買家,拿著一坪95萬的訂金上門,但他沒收直接回絕,表示「價格沒有到就不會賣。」。不過外界評估,七期的土地行情落在一坪80萬,開發後一坪房價會落在一坪60萬上下,認為陳姓地主的開價稍微高於行情。

儘管地主開出高價,但七期土地物以稀為貴,2022年7月,終於有買家出現,以單坪101萬、總價9.5億元讓地主如願成交,目前土地已過戶給法人欣彰天然氣公司,根據《ET Today新聞雲》報導,欣彰天然氣公司回應,購入土地為股東決議事項,短期內應該不會有開發動作。

台中七期超狂地主開價9億賣地,立廣告看板「買不起不要問」引發外界關注,不到一年時間,以總價9.5億元售出。(圖/資料照)

據了解,該土地格局方正,總面積超過900坪,分區為住1之C,土地可做為營業登記,用途較廣泛,未來地價還有上漲空間。

天然氣公司出手買地,做甚麼? 這是正業,還是副業?

 

出身苗栗竹南的朱坤塗家族,是「欣」字輩天然瓦斯公司的一方之霸。年過八旬的朱坤塗,1971年從欣彰天然氣起家,○一年接手部分民股入主欣南天然氣,○三年又接手國民黨黨營事業的欣雄天然氣。朱坤塗經營能力極好,多在接手第二年就轉虧為盈,被業界稱為「台灣天然氣經營之神」。朱坤塗的兒子朱文煌任欣南與欣雄天然氣總經理、欣彰天然氣董事;另外中部的欣彰瓦斯則由朱文煌的兄弟朱河村擔任,朱氏家族在「欣」字輩公司深具實力。

欣彰、欣雄、欣南天然氣董事長 朱坤塗

歷史共業? 2014年新聞

全國25家天然氣公司中,輔導會對欣林、欣隆、欣桃、欣中、欣湖、欣屏、欣嘉、欣彰、大台南區、欣雲、欣南、欣欣、欣泰、欣雄、欣高、南鎮等,各直接持有二成至四成不等的股權占16家,並間接投資新光吳家的新海瓦斯,這些瓦斯天然氣公司的市占率達66%,退輔會才是台灣天然瓦斯界最大勢力。

退輔會旗下的「欣」字輩天然瓦斯公司,取自於「欣欣向榮」之意,服務榮民。除新光吳家的大台北瓦斯以台北市都會中心為據點之外,退輔會與民股合作,「欣」字輩瓦斯公司從台北近郊往外擴散,退輔會指派退役將領擔任官股代表,或任董事長或總經理職位等高階主管。退役將領「星星滿天下」,錢多、事少的事業第二春,成了瓦斯公司中的另類「退輔會」。

這些「欣」字輩天然瓦斯公司,時至今日,還是難掩黨政軍色彩。此次氣爆的欣欣天然氣,在股東年報一開始就刊有「公司歌」以及「員工守則」,主管人員多是由軍職轉任。欣欣總經理李清國,是陸軍退役中將,曾當過國防部人事次長與陸軍副司令,2年多前退役後轉往欣欣服務。李清國在此之前,未曾有民間企業任職的資歷,一轉職就負責管理60億元市值的上市公司,氣爆事件凸顯了瓦斯管理的公共安全,也凸顯出酬庸文化依然盛行。

退役將領赴瓦斯公司任職由來以久,退輔會依然故我,數十年不變。立法院預算中心報告,即點名公股金融機構及天然氣事業退休轉任的情況最嚴重,堪稱「肥貓大本營」。目前仍有30位退將在這些欣字輩公司居高位,預算中心嚴詞批評其「並非憑藉自身專業能力以獲取職務及高額報酬」。

今年5月,監察委員黃武次發表調查報告即指出,2010年至一三年10月間,退輔會旗下天然氣事業包括欣林、欣嘉、欣桃、欣屏等,退輔會對其中12家公司薦派專任副總經理以上職務,共派任34位,60歲以上的退將高達5成6,且逾3成係由退輔會轉任。

這些轉任將領,如出任總經理,年薪至少150萬元起跳;任職董事長,年薪更高達300萬元以上。報告指出,某天然氣公司的退將董事長,年薪高達430萬元,若加上18%優惠存款利息45萬元,等於年領近500萬元。

對此現象,監察院的報告就直指:「退役將領擔任其轉投資天然氣事業之高階主管,待遇優渥,多高於退役前之在職薪資,易滋酬庸之負面觀感,影響政府形象。」

不過,依軍方內部的默契,到「欣」字輩任職的退役將領,也是職務輪替,大多是一任3年,最多只能再延任1年,但能卡到什麼公司的職位,要比官階,也要比關係;通常北部都會區人口密集度高的城市地區,埋設管線較少、使用氣量較多的公司董總輩是大熱門,營收較大的公司也意味著待遇豐厚。像欣欣天然氣供氣量為全國第二,李清國以陸軍退役中將出任,之前,也有聯勤政戰主任退役將領韋渝惠、退輔會前副祕書長戚錦章擔任總經理。

欣高天然氣由高雄一霸陳田錨、陳建東父子擔任董總;大台南區天然氣董事長則是由新北市長朱立倫的岳父高育仁擔任;欣雲天然氣從廖福本、呂秀惠,至現今的林劉玉真,也都與國民黨雲林地方派系素有淵源。

雖然有民股沖淡色彩,「欣」字輩的天然瓦斯公司,到底算不算國營事業,很有爭議。退輔會的經營依據是1968年行政院的一紙行政命令,將全台灣之管線天然氣事業,交由退輔會經營。

退輔會透過黨政系統,與各縣市的地方勢力合作,持股都不超過49%,避免成為國營事業,也不受立法院監督,退輔會卻可以指派「欣」字輩公司的高層管理階級,也招致「外行領導內行、績效放一邊」的批評。

 

 

 

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