台中學研究中心

根據104銀行揭露的公司發展資料:

1991 年新光三越的第一家分店在台北市南京西路誕生，至今已拓展至全台北、中、南區皆設有分店據點。目前全台共 15 店、20 館，近 7,000 個專櫃，每年吸引超過1.3 億人次的顧客造訪，因具備豐富的展店經驗及創新的生活提案，新光三越所到之處皆以獨具特色的各項服務吸引人潮聚集，30 年來秉持著以消費者為核心，持續創新打造新體驗、新消費、新永續的美好生活方式。感謝消費者一同與新光三越走過璀璨三十年華。未來，新光三越仍將秉持真心誠意的經營理念不斷向前邁進，並善盡企業社會責任，為人們帶來更愉悅美好的生活體驗，創造幸福感受。

這是一家資本額150億元，員工數達2,600人的公司，公司總部在台北信義區，金雞母則是台中店。

台灣就業通資料稍有不同:

目前新光三越在台灣北、中、南共有22個據點，總面積達120萬平方米，因具備豐富的展店經驗及創新的生活提案，新光三越所到之處皆以獨具特色的各項服務吸引人潮聚集，每年吸引超過一億人次的顧客造訪。未來，新光三越仍將秉持真心誠意的經營理念不斷向前邁進，並善盡企業社會責任，為人們帶來更愉悅美好的生活體驗。資本額150億元，員工數3400人，負責人吳東昇。

2025年2月13日星期四早上11點33分發生氣爆後，台中新光三越百貨被無限期停止營運，周邊消費環境也受到影響。

台中新光三越百貨2000年開幕，營業面積3.18萬坪(10.5萬平方公尺)，是台中市新市政中心專用區第四種專用區的龍頭，與緊鄰的大遠百去年加總營業額高達467.3億元，遙遙領先其他同業。新光店營業額甚至比台北101的220億元還高出38億元，穩居台灣百貨業龍頭。

當新光三越百貨走入停業，對大台中百貨零售業會帶來甚麼衝擊呢?

1. 每日營業額損失是第一層衝擊，粗估每日損失高達7000多萬元，每月損失超過20億元。

2. 新光三越表示，中港店約有300多名正式員工，將依照現場作業需求彈性調配班別，保障員工的權益與薪資。曹美虹進一步說明，除了安全人員與警衛留守，其他暫無法調配的員工都是帶薪休假，而且是採取公假，不會影響員工本身的休假天數。中港店內的櫃位與廠商也因此停業，305名正職員工加上數千名廠商員工瞬間進入停職狀態，很多家庭生計立即受到影響。

據了解，台中新光三越共有800個專櫃品牌，約3500名員工，其中300家是全台的櫃王或店王，而全台櫃王又有30家年營收破億，甚至2017年倫敦香氛品牌Jo Malone在台中新光三越的業績，還創下當年度全球第一。由此推論，受影響員工及廠商應該上千人，這種大規模非自願停業，保險公司可以負擔到甚麼程度，值得關注。

3. 當最大百貨公司進入半歇業狀態，原有的消費群何去何從?尋找替代性地點，還是停止消費?周邊的大遠百、老虎城、SOGO百貨等公司是否會因此成為替代性選擇，值得觀察。

換句話說，災害發生當下重點是救災及復原，接下來，台中市政府相關單位還能做甚麼?應該做甚麼?

無限期停業的期限設定，誰來發動?誰來引導?各方利益的平衡，誰來協助?

停業措施是0、1選項，還是逐樓層開放，顯然是需要被嚴肅討論的課題，更需要跨部門協調與協助。

這些都是考驗執政當局的重大課題，盧市府如果選擇迴避、卸責，會是台中都市發展的更大災難。

如果這幾天又開始出現台中市長民調第一的新聞，我們幾乎可以預期，台中市政府已經選擇放棄任何具體作為，新光三越相關廠商、員工及消費者要有心理準備，這是這幾年台中的日常，自求多福!