一群年輕人，有人唸自動控制，有人唸歷史，也有人法律系、文化資產保存系畢業，這些人選擇回鄉、回到父母親的原鄉，他們不是高富貴，他們看到不一樣的鹿港，那個不一樣不是大家看到的1%，而是剩下的99%，他們說，這是鹿港常民文化，亟需發覺、更值得品味。
他們紀錄了來自法國Matt停留鹿港三個月的點滴，他們走入巷弄速寫常民生活點滴，他們還打算出版具有文化深度與廣度的在地刊物。歸鹿ZINE，少了MAGA的雜誌。預計加入的主題五花八門，有些冷門，有些可能有賣點，對它們而言，身處在地，有些事情一知半解，顯然是痛苦的，他們似乎很想速成變身類達人。
大學社會責任(University Social Responsibility, USR)是近年來教育部與各大學合作倡議的深耕計畫之一，其核心價值是鼓勵大學走入社會，使其豐沛的學術與人力資源可以為社會所用，進而回饋既有大學課程內容與教育方式，促成雙向回流模式，使社會與大學可以雙贏。
大學社會責任的操作其實是緊扣2015年聯合國發布的2030年永續發展目標，各大學根據其發展特質與需要，選擇與在地或國內社群或產業項目，透過活動促成大學師生走入社區，走入農村，走入工廠、走入原民區、走入自然環境，在問題導向教學模式協助下，訓練師生界定問題與解決問題的能力。
1978年10月31日中山高速公路全線通車，台中市進入新時代。原本位處偏僻的逢甲工商學院就在中港交流道附近，一觸即發的改變正在醞釀中。
1979年初，梅香小吃的許老闆帶著家小從台北移居台中，在逢甲大門口做起了小吃生意。這一年，逢甲還是工商學院。梅香小吃可算是搭上高速公路通車來到逢甲的第一代移民。
今天聽到幾個名詞，值得記錄下來。
股東與權益相關人，stockholder and stakeholder，公司運作已經從過去封閉系統逐漸轉型為開放系統，公司財報也不在是唯一的指標，有形財務所占比重也從過去超過八成到今日的一成。過去以EPS為主的評鑑依據已經轉化成以ESG為主，environment sustainability, social justice and responsible governance.
潮(水聲)音聚落
潮音很特別，這是桃園早期以許厝港為核心的外圍聚落之一。1951年潮音國小來到現場，面積雖小，看起來五臟俱全。台15與台61東西夾攻，大園工業區與民間開發的長發工業區在此深耕，外加一個面積將近200公頃的航空客運園區。
這幾年有機會一手接觸一些公家房舍，可能是小學早期給教職員的宿舍，機關配給職員的房舍，甚至機關使用過留下的建物，因為老了、舊了，人走了，甚至人不想搬走等理由，成為燙手山芋。也有機會親眼見證豪門貴族後代在老屋現場針鋒相對的畫面，有人想留、有人不想留，下雨天，天留我不留。
文資法15條要求公家機關針對50年以上房舍進行價值評估，一下子各地方政府湧入不少類似的案件，要求文化資產單位進行文資評估，這些評估通常是在資訊不充分的基礎上，勉力為之。試想，一間又一間各機關使用幾十年的設施，人來人往，如果該機關總務人員不清楚，誰又能搞清楚?即使是建物鄰居也可能說不清楚。只憑著幾分鐘的會勘，文資委員就要做出是否列冊或者進入文資審議的建議，導致這類會勘變成建築物評鑑大會，一間又一間老舊破敗的房舍，即使有過輝煌的故事，即使該建物可能在地方空間發展上佔有重要位置，在估藤老樹昏鴨的陪伴下，答案幾乎很清楚。
