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2001.06.29　 工商時報 基隆、台中港管委會揭牌，袁延壽/基隆報導、莊富安/台中報導

陳水扁總統廿八日在基隆港管理委員會揭牌儀式中指出，市港合一的真諦，就是落實地方自治；管委會的成立，是未來走向市港合一的試金石，運作時要遵守「尊重專業及團隊分工」的決策模式，讓市、港相輔相成，讓港埠的發展帶動地方繁榮，提昇附加價值。

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貧窮者很常會有一種『沒得選擇』的感覺，因為我沒有錢、我不能做，因為我身體不行、我不能做，因為我老了、我沒辦法想像未來……

貧窮會讓他們一直追求眼前的生存，但如果到了他知道哪裡可以吃飯、哪裡可以找到物資的一天，他就很難發現自己沒有那個『意義感』……我們跟學員相處，他們有時候就會說，覺得自己生活沒有意義……

幾十年前的台灣社會壟罩在威權體制下，爭取自由與民主，爭取言論自由必須冒著生命危險，活過那個時代的我，沒有太多的感受，就如同過去的大內宣所言: 戒嚴影響不大，只要你不反抗，只要你不敢反抗，只要你聽話，大家相安無事。

在民主前輩的衝撞下，台灣社會被打開了，自由民主變成生活的一部分。

特調一，代表特定農業區調整為一般農業區，雖然兩者皆為農地的代名詞，但是對很部分政府機關，這是大事情，因為固守特定農業區的總量代表優良農田的數量沒有往下降，更可以無限上綱到國家糧食安全的確保。

問題是，這些農業土地屬於私人，政府單位真的認為，只要將土地框架在特定農業區，天下就太平了嗎?殊不知，就因為政府單位保有這種心態，導致很多地主誤認為，特定農業區就是管制嚴格的農地，一般農業區就是管制比教不嚴的農地，特調一反而被誤以為是功德一件。

偶然機會來到台北市大同區天水路14號新醉紅樓菜館，一樓養生館，二樓是餐廳，三樓是百花紅大酒家，四五樓是住家，老闆還擁有南京西路上賓王大飯店，餐廳使用分區是第三種商業區。

老闆陳順柏是彰化和美人，1961年次，屬牛，彰化高商畢業後，北上龍華工專念二專，畢業後就留在台北打拼，因為有家庭財務支持，一開始從事布料貿易，做了五年後，存了些錢，開始轉投資飯店與餐廳，地點就選在周邊有11家大酒家的建成圓環周邊，從這裡可以看出，順伯仔藝高人膽大，在地耕耘的毅力驚人。

先從全安堂開始談起: 盧安經營的全安堂藥房，建於明治42年（1909），由次子盧茂川任藥劑師為顧客服務，藥房位於今中正路與三民路角，現為全安堂太陽餅博物館。盧安的兒子盧慶雲有被列入台中市志人物誌，算是盧家代表性人物。全安堂興建年代早於後來搬到台中的彰化銀行總部(1910年遷移到台中，1938年興建新的總部大樓)，整整早了一年。

如果長這樣，密件早在去年底就解密，怎麼這時候才變成新聞? 怪怪。陳忠代表才剛上任幾個月，怎麼用字遣詞如此OOXX。

台灣現行土地使用管制體制基本上分成都市計畫與非都土地兩大類(扣除國家公園)，在此體制下，發展權的分配有很大的差異，這是1970年代種下的基礎，快50年了，我們根本無力逃脫。

都市計畫區的發展權原則上源自計畫人口，