找到一個有趣的住址，台中市民權路50號，新永勝實業公司，負責人黃志成，資本額500萬元，1969年成立，2021年解散，據稱這是台灣縫紉機產業的發跡地，類似資訊如何求證呢?
民權路50號是大火後重新改建的透天店面，之前的建築資料還在嗎?
類似的產業發展歷程軌跡，台中人及台中市主管機關關心嗎?
台中歷史博物館呼聲多年，至今沒有下落，台中人對自己的城市如何走到今天，照理說，應該要有一定的好奇心。
台中市政府呢?經濟發展單位，文化資產單位、文獻保存單位等，他們可曾想過保留這些產業發展點滴是台中市政府無法推卸的重責?
台灣縫紉機發展史，一頁滄桑
1984年報導，台灣縫衣機工業的升級史，可追溯到四十餘年前日據時代。當時世界縫衣機市場盡是歐美工廠的天下，日本才剛學步。台灣的家庭式工廠，從日本進口零件裝配開始，進一步仿造。老師傅全憑經驗行事，沒有製造圖，零組件因為不夠標準，除了不易互換，裝配也只靠技工逐一以手藝校正零件缺憾，拼湊而成，即使技術最好的技工，也要兩、三天才能裝妥一台縫衣機。
在品質差、缺乏競爭力的情況下，廠商只能在關稅保護下一窩蜂搶國內市場。直到一九六三年，台灣勝家成立，引人先進的生產技術，困境才出現突破契機。
勝家的投資案，曾引起縫衣機業者一片反對聲浪。但在「進口替代、出口擴張」的政策背景下，經建會的前身、當時的美援會認定，台灣當時仍進口不少高價縫衣機，勝家一向走高品質路線，不致威脅國內生產低價位縫衣機廠商的生存；另一方面，經由勝家的技術轉移和零件採購，更可以改善我國的縫衣機零件製造技術。
於是政府開出三個條件，核准了勝家的投資申請：勝家應在本地採購八三％的零件：勝家有義務供應同業標準零件；產品儘量外銷。
「掛上自己響亮的品牌，勝家非確保品質不可，」台大經濟系教授薛琦認為。
確保品質首先要把零件做好。面對良莠不齊的衛星廠，勝家採取了一系列行動：品管訓練，技術指導、甚至免費提供測量器具和藍圖。據估計，全台灣三百多家家用縫紉機零件工廠，有一半曾經受到勝家的技術援助。
勝家對改善縫紉機零件的精密度以及標準化，有很大的貢獻，」全國最大的利澤工業衣車廠副董事長張曉東承認。
縫衣機有兩個心臟零件：梭膽及線圈盒，當時台灣無法生產。經過勝家轉移技術，六年後，台灣不但能夠製造，而且比進口貨便宜一○％。今天，台灣家用縫衣機的自製率，已高達一○○％，並成為主要零件輸出國。
六○年代衛星工廠的基礎建立後，台灣縫衣機工業二十年來一直穩定成長。外銷數量每年平均增加三成，終於登上王座。在勝家設廠前十五年，每年外銷平均成長不到一○％。
基礎打好，台灣製造的縫紉機開始挾便宜而優良的人力，攻陷中、上價位市場，箭頭直指日本的王牌–質輕而花樣繁多的家用鋁合金萬能縫衣機。
黃志成是誰?
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