台中學研究中心

這麼多的非法與違規使用，讓人不得不退一步思考，計畫與管制存在的價值。

計畫的出現在於其綜合性與整合性，將眾多的個體需要轉化成共同體，透過執行機制與公權力，實現大於個體利益的目標。

評論家吳崑玉前幾年針對疫苗亂象有感而發:

1931年九一八事變，接著日軍奪取錦州，全中國吵成一團，酸文人魯迅隨即寫了首《好東西歌》，諷刺當時政壇的虛矯：

從2020、2021、2022到2023，三年多的武漢肺炎疫情，各國只能採取閉關政策，關閉所有人員往來，降低疫情傳播。

國與國的交流停滯，導致旅行業、航空業、觀光產業幾乎停擺，不是一天，而是三年。

民進黨主席賴清德13日正式被提名為2024年總統候選人，提出「民主、和平、繁榮」的三大訴求目標。

對此，日本資深媒體人矢板明夫直指這個順序非常重要，因為很多人主張「台灣主流民意是維持現狀」，卻忽略了「今天領導中國的已經不是相對溫和的江澤民和胡錦濤。而是一個好大喜功、窮兵黷武、希望能夠在自己的有生之年完成所謂『祖國統一大業』的新獨裁者。」

One China? 這是很奇怪的說法，中國本來就只有一個，中共政權三不五時就對外宣稱，世界上只有一個中國，好像怕人家忘記。此地無銀三百兩，說多了，好像真的有好幾個中國會跑出來，改天四川、廣東、廣西自己也說自己是中國，其他中國省份是四川的一部分，要聽命於四川人，這樣下去，像話嗎?

2023/4/10新聞，威脅台灣的弱者

新竹縣政府網站上公告著:

為有效提升本縣殯葬環境，協助民眾辦理治喪事宜，規劃於本縣轄內設置縣立生命紀念園區，並設置殯儀館、火化場、納骨塔及自然環保葬區等設施，可將殮、殯、奠、祭全程殯葬儀式在同一個園區內完成，完善發展新竹縣立生命紀念園區功能。

世界其實充滿無奈，但是這就是人生，這就是政治現實。

台灣的未來本來就操之在我，但是妳我很清楚，我們從小的教育告訴我們，台灣與中國之間有著複雜的關係。

1970年代，高速公路開始出現在台灣地景上，從基隆通到高雄，沿途的交流道瞬間成為交通最便利的特區。

算一算，今天的一高總共有75個交流道。

這是一處工業區土地，幾年前工業區土地(工五)檢討時開了一道窗，不想從事工業製造者可以循變更程序轉成產業發展區，變更後業者可以蓋觀光旅館，也可以蓋廠辦大樓 (支援性產業)。

有人覺得當時陸客一直來，林口台地蓋觀光飯店應該很有錢途，於是花錢辦理變更案，繳交投資計畫書，35%公共設施回饋(20%用地、15%代金)，最終土地變更為產業專用區。

台灣的都市計劃數量眾多，主要計畫就高達四百多處，遑論成千上萬細部計畫，任何說自己是台灣都市計劃專家者，先秤一下自己斤兩。

今晚，看到一份來自台南的學生心得作業，她介紹自己的母校，說著說著，突然跑出一段話，令我高度好奇:

幾個反戰學者站出來向台灣社會及政府嗆聲，卻對霸凌侵略者默默無語。嚴以律己，寬待敵人。

用一張圖說明高雄市的改變

全國國土計畫發展總量節次寫著:

1. 水資源總量：臺灣地區天然水資源開發利用係以200億立方公尺為目標，

這是一處擘劃二十多年的老案，南北蘆洲都市計畫區內一百多公頃農業區看似雜亂無章，充斥著臨時性設施，因為地處邊緣，農地主們少有耕作意願，多數土地不是閒置就是他用。歷任通盤檢討總是期待這些地區能夠透過適度變更，找到新的春天。

臺北第二高女 校舍變立法院

1919年〈臺灣教育令〉發布後， 同年3月，總督府發布「臺灣公立高等女學校官制」，在臺北與臺中分別設立一所二年制的公立高等女學校，於4月1日開始實施，為公立臺北高等女學校的建校起源。

雲林斗南鎮有位唐老師，自家土地及房子位在斗南國小北側已徵收、未開闢計畫道路上，道路寬12米，長30公尺，這是一條奇怪的道路，多一分不會太肥，減一分也不會太瘦。

幾十年來，這位唐老師跟他的兒子為了這條道路的被徵收到處陳情，訴求很簡單，廢除這條道路，還給他們家一個清靜的空間。

杜正勝的著作《編戶齊民》，雖在解說中國傳統政治社會結構是如何形成的，但是研究這些資料的同時，他也深刻感受到，中國過去長久以來，都是以皇帝中心的觀念，平民百姓沒有地位，被壓迫、被忽視，只有盡義務，不可能要求權利，秦漢以後的兩千年歷史就是如此。

編戶與齊民雖然是兩種不同概念，前者屬於政府內政的一環，後者是人民身份的問題，兩者卻相輔並生、不能分割。 

缺蛋新聞真真假假，就讓我們回到數據面看看台灣的雞蛋產業吧。當所有討論全部集中在農委會能否、應否調控雞蛋數量之際，甚至還有地方政府首長跳出來意有所指，我們要問: 這個議題的公共成分多高? 缺蛋、高蛋價是真議題，還是假議題? 指控者的意圖為何?

台灣真的是中央集權?地方政府在此議題真的沒有角色嗎?

Planning for change, or Planning out of change? 變化與改變有差嗎?

計畫的本質是甚麼? 因應未來變化所為之努力，透過計畫，當下的現況必須被置入計畫框架內，逐漸改變，進而達到計畫設定的目標。